一次简单的鼻部手术，几名经验丰富的英国医生因无法插入导气管而造成患者死亡。
2个孩子失去了妈妈，而马丁作为一个丈夫，失去了他的妻子。
也许，我们更多地想到的是，假如意外发生在自己身上，又如何？
简单的手术而致死，我们对医生的信任度，是不是会降低？
即使可能存在不信任，该看病还是得看病。
对于我们无能为力的事，又该如何做？
马丁给我们做出了榜样。
经过他的不懈努力，调查终于展开了，而调查报告中有明确的建议。
马丁公开了这份调查报告（其中的医务人员用了化名），他让报告得到了最大程度的曝光。他想让所有的医务工作者都能看到这份报告并从中学习，甚至说服 BBC 拍摄了一部纪录片来介绍这起事件的始末。
此后，马丁建立了一个安全组织，继续推进改革。改革的目标不仅是打开沟通的渠道，还包括树立制度性学习的观念。
这个志愿团体名为“医疗人为因素组织”。
很快，马丁收到了很多医生因报告的影响而挽救病人生命的邮件。
而他的那句话却犹如空谷回音：“为了共享经验，让更多生命得到挽救。”
今天我分享的书：《黑匣子思维》，上面的故事就是出自此书。
作者马修·萨伊德，英国乒乓球名将，凭借自学考入牛津大学攻读政治学、哲学与经济学，以一等成绩毕业。他雄踞英国乒坛榜首近十年，并两次代表英国参加奥运会。
萨伊德现为《泰晤士报》知名专栏作家，英国广播公司时事节目《新闻之夜》撰稿人，也是美国有线电视新闻网的常客。
作者集结丰富的事例进行发酵，从心理、经济、管理、文化等角度入手，探寻对失败和犯错的态度对航空业、医疗、司法、体育以及我们日常生活和工作的方方面面造成的影响。
“黑匣子思维”是一种记录和审视失败并从中吸取经验的积极态度。
制度的缺陷、人性的弱点和对数据的偏见等因素，让失败成为现实中不可避免的一部分。如何正视失败并从中学习，是决定一项事业能否成功和持续成功的永恒论题。
除了工作、事业上正视失败，我个人也觉得正视失败，无论对自己，对教育孩子，都有很大的收获。
多反思，多总结。
希望我的分享能给你启发，每天进步一点点。
参考书目：《黑匣子思维》。
