投资回收周期长。
购物中心规模大，建设周期长，采用租售结合的这种模式，其投资收益一般要8~10年，甚至更长二三十年之久，在这么长的时间内，购物中心周边的环境政策等方面都有可能发生变动，给购物中心运营方式功能定位有可能不适应新形势下变化，而使其投资收益达不到预期的目，给开发商和投资者带来很大的风险。
投资存在盲目性，缺乏科学合理的研究分析。
房地产开发商和投资商逐渐把购物中心的投资目光转向二三线城市，有些开发商只看到一线城市操盘成功的购物中心所带来的巨额利润，而盲目的开发，模仿照搬忽略了矛盾的特殊性，投资前没有结合当地具体的情况进行深入的市场调研就盲目上马，跟风现象严重，导致投资项目缺乏总体科学规划和可行性研究，造成项目投资大经营状况不理想的效果差的结果。
缺乏有效的经营管理模式。
发达国家的购物中心开发商采取自身持有的经营，或者采取投资开发商委托专业的商业管理公司进行经营管理的模式，这两种方式主要建立在商业业态发展成熟的基础上，我们国家商业发展相对比较滞后，且开发商经济实力和经验不足，购物中心投资开发商大多采取租售结合的投资模式，这种经营管理模式使得购物中心难以从整体上把握统进行统一的规划营销活动，加大了购物中心投资开发商经营管理方面的风险。
不可逆转性
购物中心定位直接决定购物中心的功能分区和空间结构，一旦购物中心按照其定位，建成之后就很难改变。必然存在许多不可遇见的风险，比如购物中心建立后，某些功能分区和建筑设计无法满足主力店的经营要，有可能无法顺利招商，造成开发商损失。
