文 | HR哥 李江华
大家好！又到了本周我们见面的时光，士别三日，当刮目看，相信过去的一周你又有了成长与进步。今天，我给大家带来的话题是：团队中的自处之道。
为什么会讲到这个话题？源于上周有位同学和我的沟通。她们公司正在做一个项目，因为考虑到自己没有什么项目经验，她主动申请加入，进去以后，老板安排了十多个人，真正干活的却没有几个，一到了分奖金，人人有份，她感觉很是不平，准备向老板提出申请退出团队，来征求我的意见。
以下是我和她的一段对话：
我问道：“你自己在团队中是真正干活的吗？”
她说：“当然是，不然我就不会感觉不公平。”
我说：“你干的活对团队有价值吗？”
她说：“肯定有！”
我说：“老板对你的价值认可吗？”
她说：“老板还是蛮认可的。”
我说：“你在团队中可以学习到东西吗？”
她说：“可以学习到一些项目经验。”
我说：“那就不要退了，继续干下去！”
她说：“”我觉得这样干下去很憋屈啊，我这个人不像别人，要么干活，要么不干，混日子我肯定不干......”
看完这段话，不知各位觉得这位同学的想法如何，自己是否过去也存在或正面临同样的问题呢？下面，我来说说我个人针对这件事的观点。
进入任何一个团队，你都要清楚自己的初心是什么？有句话说得好：“你若能参悟为何，你就能接受任何。”如果你不是一个团队的Leader，我觉得不要过于在意公不公平，你要在意的是你自己是不是做得最好了？是不是为这个团队带来了价值？你在团队中所做的事是不是与你的初心相背？
比如上面这位同学，当初进入团队是为了什么？难道是为了公平？很显然不是，应该是为了自己的成长。所以别人干不干或拿多拿少是不影响你的成长的。初心是为了积累项目经验，你要在意的是我在这个团队中是不是每天都能获得成长与进步？
公平只是一个感觉，站的角度不同，可能对公平的理解不一样。你认为别人没干活或没你干得多，因为你站位不一样，很可能你的判断是不准确的。团队各有分工，各有所长，每个人职能不一样，并不是每个人都要干一样的活，再说活干得多并不代表价值一定高。有的时候，团队中某个成员一个高质量的创意可能就比你低头干很多活更有价值。
那种只认为自己干了活，别人没干活的想法，在老板或上司看来，其实是很可笑的，只能说明你无知和狭隘，并不能说明别人亏待了你。
团队里面没有几个干活，你又是干活的人，而且老板又认可你，其他不干活的人岂不是更能映衬你的优秀？别人的缺陷，往往是我们的机会，为什么不珍惜这个机会却要想着退出呢？
别人干不干活，其实老板是知道的。为什么老板知道还让不干活人的存在呢？作为老板来讲，很多时候是希望有个赛马机制，通过赛马可以锻炼马，也可以发现千里马。一个团队，谁好谁不好，其实每个人心中有一杆枰，你在团队中努力干活，自然大家会认可你，这样要提拔你也容易得到大家的认可。
如果你觉得不公平，看到别人不干你也不干，跟着混日子，看似你好像占了便宜，随着时间的推移，你一定会发现，原来以为混的是公司的时间，没想到都在混自己的青春。或者，你觉得不公平，就不干了，但是你会发现，哪个团队都存在你所认为的不公平，你会发现根本无处可干，你为了追求根本不存在的所谓“公平”，却散失了自己的成长机会。
进入一个团队，不但要学会与别人精诚合作，友好相处，而且要学会与自己自处。自处之道就是：不忘记自己的初心，自己全力贡献价值并能正确地看待别人的价值，相信老板，相信时间。如果你是千里马，就不要去和普通马计较，因为只要你跑得比别人快，你就会脱颖而出，跳出狭隘的思维，我相信，你会成长得更快！
【HR哥每周寄语集锦】
