尊敬的魏迅鸿老师亲爱的师兄师姐以及小伙伴们，大家下午好，我是来自勤工中心的吴小凤，今天我要竞选的职位是勤工中心的部长助理，我将从以下四个方面去谈我的竞选。现在进入第一部分，自我介绍。我是来自人力资源管理的吴小凤，同时也是勤工中心的一员。在勤工中的一年，我分别参加了90后讲座，在校运会中作为小队长为管院健儿呐喊助威，模才前期的负责人以及导游之星决赛策划。
让我收获最大的就是作为模才前期的负责人和在导游之星的策划，在这些过程中，我学会了注意细节，也让我知道一个活动的举办前期的准备是很重要的。我觉得非常好的就是，能在师姐身上看到我要成为的样子，因为她们总是能发现很多我没有注意到的细节问题。在模才得工作中，收获了一份友谊，大家为同一件事情而一起努力的过程中虽然辛苦但是很快乐。或许大家很难想象，为校运会运动健儿加油其实是一件很开心的事情，运动员的会心的一笑就是对我们最大的鼓励。
下面是对部门的展望
当初我刚进大学的时候，感觉很陌生，这是我第一次离家这么远，我不知道该怎么去融入一个陌生的环境陌生的人，但是很感谢我遇到了我现在的部长，给了一个温暖的部门给我，让我慢慢适应，所以我留任当部长其中有一个很大的原因，就是希望能像当初师姐帮助我那样子去帮助其他人。
能更好地约束和规划好我自己。
当上了部长，就意味着我比别人少了一些时间去学习，但是却有更多时间去做喜欢的事情。正是因为这样，我才能有紧迫感，这无形中催促着自己，让自己更好地规划时间去学习和做其他事情。
如果成功竞选上这个职位，第一，首先我要以身作则。因为只有做好了自己，才能去影响别人。
我曾经听一位得道高深的老师说过，很多时候，有些干事在部门里工作到中后期，多多少少会萌生退部门的念头，除了自身觉得工作无趣，还有一个点便是在部长身上看不到自己想要成为的样子，而我今天站在了这里，希望青出于蓝胜于蓝。
所以，想要留住干事，管理好部门，作为部长必须以身作则。比如每次组织开会，早到，并带好笔记本和笔。在工作中严肃，做事担当，私下能与干事们打成一片，动静分明，用心去做。
第二，在工作中养成及时沟通的习惯。良好的沟通是一种能力，更应是一种习惯。
我们应学会与他人共同探讨并解决问题，而不是一个人扛着，特别是在部门这样的团队当中，需要沟通好并明确分工，才能更有效率地达到想要的效果。我会和你们好好相处的哈哈。
第三，我会加强部门与干事之间的交流以及部门与部门之间的交流。希望我的小干事除了认识自己部门之外也认识其他部门优秀的部长和干事，希望他们能够在部门里收获一份真正的友谊，找他们想要学习的榜样，让他们在部门里真正的有所获。在生活中一起开心地玩，遇到问题一起帮忙解决，让他们的大学生活更加丰富多彩的同时也能够提高我们管院的凝聚力。
除此了生活之外，在工作上，我会将自己学习到的东西尽自己最大的能力去教他们。
以上是我对勤工的展望，既然选择当部长，不是为了玩玩而已，而是真正地融入到部门里，磨练自己。
谢谢大家。
也许很多同学在部门里面试的时候都会遇到过这样的问题：“如果部门里的事务和其他事情发生了冲突，你会怎样做？”
这是老生常谈的话题，但又是很现实的问题。每个人都有自己的规划。有人说：“事不在于多，而在于精。”
若我们常遇到部门的事情与其他事情冲突。那说明自己做的事情太杂了，不明确自己想要什么。
既然我们选择了部门，那么我们当然是要将部门的事务列入重要的事务当中，而这些重要的事务不宜超过3个。只要合理地规划好，冲突这件事能在很大程度上避免
