1、正视团队的现实问题
直面团队及人的问题,积极正向的解决;若总忽略微小的隐患,蚂蚁洞会逐渐变大,团队很难良性
2、清楚地了解团队成员的不同想法
知道大家每个人的想法,精准地管理方案,这才是构成团队凝聚力的基础
3、明白自己作为管理者想要什么
团队需要共同文化和信念的目标,利益相符
4、永远不要强扭一根歪长的瓜秧
对于员工我们要合理的前途和回报慢慢的引导,非强制去实现;我们不可能强制每个人绝对服从团队所有要求,好的员工不会强制培养形成,差的员工,强扭也是斐然,应该立刻剔除
1、正视团队的现实问题
直面团队及人的问题,积极正向的解决;若总忽略微小的隐患,蚂蚁洞会逐渐变大,团队很难良性
2、清楚地了解团队成员的不同想法
知道大家每个人的想法,精准地管理方案,这才是构成团队凝聚力的基础
3、明白自己作为管理者想要什么
团队需要共同文化和信念的目标,利益相符
4、永远不要强扭一根歪长的瓜秧
对于员工我们要合理的前途和回报慢慢的引导,非强制去实现;我们不可能强制每个人绝对服从团队所有要求,好的员工不会强制培养形成,差的员工,强扭也是斐然,应该立刻剔除