001讲：管理学｜破局而出的智慧
第一，管理学的目标，就是为了“破局而出”；
第二，破局的智慧渗透在每一个模块、每一讲中，贵在坚持。
002讲：资源关系｜到底什么是“局”
第一：所谓的“局”，就是人与身边的各种资源之间的相互作用关系。
第二，破局之道，就是要对这些资源进行重新定义、重新整合，碎掉自己。
003讲：科学管理｜伟大的效率破局
第一：科学管理的核心要点1).细分细节步骤2).提高细节效率
第二：新困局：脑力劳动者的管理。寻求一种效率上的平衡，就是来自于人心的效率和来自于外部强制力的效率这两者之间的平衡。
004讲:识别机会窗口｜借势破局
第一：我们为什么必须要借势？顺势而为和逆风而上的结果差距巨大。
第二：我们如何借势？提示与破局之道相似。提示：沃尔玛
第三：我们如何把握趋势？审视、准备、辨识和行动。提示：信天翁
005讲：涟漪效应｜破不了的局
第一：涟漪效应，中国人的关系概括。用关系进行管理的困局。
第二：关系的局，上级对下属的评价，用人，资源分配因与下属的亲近而不同。
第三：为什么说它“破不掉”。人人不喜欢，人人都在用。提示：很多时候你以为的亲信，不是真正的亲信，而是演出来的。三种有害亲信（应声虫，隔离者，夺权者）。建议是尽量树立 “ 业绩文化 ” ，来对冲掉 “ 关系文化 ”。
