感觉今天做了好多事
第一早上看了一下自己买的黄金基金和模拟炒股软件中买的股票。其中黄金大涨可是我却不知道它为什么涨?今后还会不会再继续涨?买的股票被套,新买的股票因为马云的新零售概念,再收购之前有连续三天的涨停,可我买了股票之后连续三天下跌。这都是因为道听途说的炒概念,而对于其价值与消息的真伪,日后的趋势并未做判断。
对这件事来说我要了解黄金价格波动的原因。同时对于炒股要慎重,股票的风险很大,且不可光听消息和新闻,还要有技术上的分析。关于股票还有一本书没有看完《财报中隐藏的大牛市》
个人感觉股票的价格波动源于卖家和买家。但是由于一些公司的体量不是特别大所以股票的价格可以出现造假的情况,即有资金的庄家大力买入拉高股价,吸引散户入场,散户入场后股价会有上升,这时庄家开始在高价还手股票,股价下跌,散户被套,如若散户大力抛售则庄家会在谷底接盘,股价就是如此的波动。在这一过程中庄家会有明显的信息优势,所以在股市中散户很难盈利。
黄金价格的波动更多的受宏观经济的影响。黄金的交易体量是很大的,不太容易出现个别投资者控制金价的情况,对于世界黄金交易来说,大的投资机构众多,大家将黄金作为一种规避风险的投资产品,因此当经济政治形式不稳定时金价就容易出现上涨。而当经济大好的情况下,许多人都将资金用去其他的地方。,金价就有可能下跌。想对于股票而言个人感觉金价的可预测性更强一些。
第二件事。今天去了北京三里屯,去看了免费的展览,展览名称《美道》,给我感觉艺术太过高雅,像我这种没有什么艺术基础的人是欣赏不了的。每一件艺术作品中,作者通过线条长短、方向、疏密、粗细的变化来构造一副副充满美感的画作,但是对于我这种连绘画都不懂的人,是真心看不出它好在了哪里?又是如何通过那些变化来表达了他的主题?不过我想联想这一点对于理解绘画来说应该也是很重要的吧。
在三里屯还看到了一个书店,里面的小礼品对我印象很深,其中的一个是类似于红包的东西,他的上面刻有祝福的字如大吉大利、缘定三生、永结同心等,给我的启发是我也可以用我的纸雕来做这件事,同时我还可以把绘画加入到纸雕的作品中来因为他的红包只是在大红的纸上写字,缺少一种更深刻的艺术感。在书店印象深的第二个小礼品是在木板上印字和刻字的小礼品,这个让我想到了之前看的一个用放大镜聚光然后在木板上印字的那个视频,我可以将放大镜集成到3D打印设备上,这样只需通过对相片中点的识别就可以进行打印了,而免去手工打印的麻烦。
今天下午去了国家图书馆听了一场关于中国园林的讲座。讲的园林是北京的半亩园,其中讲到了南北方园林的一些异同,以及皇家私家园林的异同。这一点提现在空间结构上宽阔紧凑,屋顶的样式平顶尖顶,墙壁的样式砖墙还是粉墙,云墙还是直墙,植物的差别,山石材料的差别,水系的水池的区别。总体来看皇家是宽阔、恢宏,南方小巧、精致。这一点我是了解的。但是发展的趋势是向着相互融合彼此特点的方向。讲座中老师讲到了如何欣赏一个园林的方法,那就是在欣赏之前先对园林的内容历史以及风格有所了解,然后再去欣赏。我想还有一点是在参加讲座活动或者其他的活动时要提前了解内容,并且要提前想好自己要问的问题。这样对于理解讲座的内容更有好处,收获也会相对多一些。
今天晚上看了电视剧大秦帝国,感觉收获不是很大,因为没有做笔记,所以看完了就忘了,还平白无故的浪费了大量的时间,中间还看了一期最强大脑,感觉也是浪费时间,因为只是看了其中的故事,对于自己的帮助微乎其微,下次还是不看了。大秦帝国的电视剧也先不看了。要看的话也是看历史,我突然想起了台湾学者讲的看历史的方法,或者说古代中国学者讲的看历史的方法。那就是当你读到历史中的决定时,先停下来想想自己当时会如何做,然后和历史中的决定相比较,这样你才会在读历史的过程中思考,因为历史不是简单的记住历史的时间和事件,这些东西重要但是这只是读历史的基础,帮我们提供思考的背景,而真正的历史是我们对于当时历史走向、历史趋势和历史决定的思考。只有当你的主观能动性和客观的历史发生有机的结合时,你会感受到历史的乐趣,感受到时代脉搏的跳动,历史才会相源头活水一样哺育你。否则的话历史就是一块石头,你只是把它搬来搬去,而石头还是那块石头,你还是你。读和没读效果是一样的。
今天还听了阿里巴巴ceo张勇的讲座。讲到了公司的分、合问题。第一个例子是支付宝与淘宝的分,第二个是阿里妈妈与淘宝的合。还讲了一部分公司战略的问题。
公司分和合的目的是要让公司更好的发现。当一个部门要分是因为他有超过了当时孕育他的场景的更广阔的市场。而一个部门要合是因为他在单打过程中麻烦太大,而公司现有场景可以满足这一部们的应用市场,那么这时就应该进行合并。公司战略的制定是要预测未来,规避风险。因为未来是不能被预测的,所以预测未来的好方法不是将鸡蛋放在一个篮子里,而是将鸡蛋放在所有的篮子里,这样不管那个篮子的蛋出了鸡,我们都有饭吃。这就是华为的让听得见炮声的人来决策。同时这也是分摊风险的方法。这样是因为未来的不确定性,因此公司的战略也不太可能被清晰的制定,犹其是对一个新的行业来说更是如此,因此实际的战略要根据实际的情况进行调整。