线性增长思维失败的案例:
1. Motorola铱星计划
2. Nokia花USD 8.1B买了Navitech公司
对数增长曲线: 新闻联播
指数增长曲线: 微信，读书越读越快，基因破解，7年破解1%，4年后完成100%
Keep: 将健身房开到千家万户
所有指数型组织（EXO）都有以下11个特征:
A. MTP, 即宏大变革目标
如樊登读书会改变3亿国人的读书习惯，起点大学，Airbnb要让世界上空房都有用。
吸引一大群人跟着干。
B. 外部特征SCALE:
1. Staff on demand, 随需招聘的员工
2. Community and crowd 社群与大众
3. Algorithms 算法，如Uber
4. Leveraged Assets 使用杠杆资产，做信息的服务
5. Engagement 参与，如游戏式答题
C. 内部特征IDEAS
1. Interface, 用户界面, 如微信
2. Dashboard, 仪表盘
3. Experimentation 实验
4. Autonomy 自治
5. Social technologies 社交技术
只有运营边际成本为0, 做信息化服务，才能做成EXO。
做一个EXO三个步骤:
1. MTP
2. 精益创业
3. 实现SCALE, IDEAS
大企业如何实现指数型增长:
1. 改变思路
2. 结盟，投资，收购
3. 颠覆: 在组织边缘开发，不要和主营业务搞在一起，做颠覆性产品
4. 打造“精简版”指数型组织
畅想:
1. 未来学校
2. 未来政府
