年轻干部是推动党和国家事业发展的重要力量，是推动高质量发展的生力军，新疆昌吉市把培养选拔年轻干部作为一项重大而紧迫的基础性工程来抓，在构建年轻干部全链条培养选拔机制上持续发力，努力培养造就一支堪当发展重任的优秀年轻干部队伍，为推动高质量发展蓄足后劲。
着眼“一个系统规划”。坚持运用系统思维打破“大水漫灌”“自然生长”的认知盲区，对年轻干部培养通盘考虑，整体设计，形成长效机制。高站位布局，着眼下一轮换届和班子长远建设，细化配备计划和具体措施，确保有序提升乡镇（街道）、部门单位35岁以下党政正职和30岁以下年轻干部占比。宽视野招录，统筹考虑未来3-5年编制空间，聚焦重点产业、重点专业和重点领域，妥善处理“用”与“引”的关系，科学设定新引进、招录人数与柔性调整人员的数量和比例，确保每年引进急需的专业型人才、优秀少数民族干部占比不低于50%。明职责分工，进一步压实基层党委（党组）主体责任，提前做好政策性、业务性、连续性要求较高和人才培养周期较长的关键性岗位力量储备，积极构建组织部门牵头抓总，各部门单位各尽其责的年轻干部协同管理的工作格局。
用好“两种培养方式”。聚焦年轻干部成长需要，突出专业能力建设，涵养年轻干部“入山问樵、入水问渔”的精神。坚持“真抓实干”的学习模式。持续推进干部能力素质提升行动，跟进“揭榜破题”“跟班交流”“专家讲座”等“实践+理论”的学习锻炼实效，选派100名干部跟班学习、100名干部领题实践常态化邀请专家名师，择优调训年轻学员参加“短精特专快”的培训讲座，让年轻干部经风雨、见世面、强筋骨、长才干，切实培养“又博又专”的优秀年轻干部。坚持“不拘一格”的成长模式。及时打破隐形台阶，大胆使用年轻干部，拿出一定空置领导职数，新配备35岁以下正科、30岁以下副科级干部，动议干部中年轻干部占比逐步上涨，确保优秀年轻干部走上“快车道”。
注重“三个结果导向”。突出正确导向，加强关爱激励，以组织担当为年轻干部成长保驾护航。一是职级晋升导向。用活用好公务员职级晋升、事业单位职员等级晋升激励手段，搭好基层年轻干部晋级、晋升“进步梯”，持续营造基层拴心留人良好氛围。二是考核评优倾斜导向。结合日常考核和平时考核，在评优评先中对工作表现优秀的年轻干部适当予以倾斜，进一步树立激励先进、鞭策后进鲜明导向。三是优胜劣汰动态管理导向。推动领导干部能上能下走深走实，对年轻干部工作实绩“横排纵比”，对名列前茅者及时给予台阶，对名落孙山者“一次预警”“两次让位”，形成有才有位、优进拙退的良性循环。
