全面推动乡村振兴，培养乡村治理骨干人才队伍是关键。要在“选”“育”“管”上下功夫，求实效，培养一批政治过硬、本领过硬和作风过硬的优秀干部到乡村振兴一线岗位担当作为、建功立业，为推进乡村全面振兴注入强劲动能。
精准“选”，调优班子整体结构。抓住关键，选优配强乡镇班子，将政治素质过硬的乡镇长调整任党委书记，注重“五方面人员”进入乡镇领导班子，打破晋升天花板，不断激发干事创业精气神。选派选调生、新录用公务员、事业编制人员挂任乡镇长助理，为其进一步锻炼成长搭建平台。吸引更多优秀高校毕业生到基层，以乡愁、乡情为纽带，引导反哺桑梓，择优选派到村任职、跟岗锻炼，为乡村振兴提供“源头活水”。大力选拔懂农业、能带富、能力强的村书记，优化班子结构。注重因地制宜、人岗相适，精准选派驻村干部，增强选派干部的针对性，为乡村发展注入新鲜血液。
多措“育”，提升干部能力素质。发挥教育培训、实践锻炼基础性作用，既要强化组织培训，也要强化自我提升，做到内外共同发力。探索建立优秀村党组织书记、驻村第一书记挂任乡镇党委副书记机制，充分发挥联系服务群众“桥梁纽带”作用，增强乡村干部创先争优活力。利用党员干部培训平台，采取“请进来、送出去”方式，举办乡镇干部乡村振兴“专题班”、村书记“示范班”、驻村干部“轮训班”，提高专业化素质。邀请著名电商人士分享“联农带农”助力万千农户创富，破解农产品销售的困境。聚焦乡镇年轻干部、新任村党组织书记、驻村干部、村级后备干部等“谁来帮、怎么帮、怎么管”3个关键，结成帮带对子，抓实“导师帮带制”工作，帮助干部提升解决实际问题的能力。
全程“管”，锻造过硬乡村队伍。发挥组织部门牵头作用，建立乡镇党委、政府管理考核为主体的监管机制，不断强化干部日常监督管理，推动履职尽责、转变作风。制定干部请销假等日常管理规定，细化村干部日常管理负面清单和退出情形，做到干有“标尺”、行有“戒尺”。制定驻村干部任务清单和负面清单，让驻村干部干事有方向、做事有底线。细化乡镇领导班子成员履行抓党建“一岗双责”任务清单，将考核结果与村干部评先评优、绩效补贴挂钩，倒逼履职尽责。围绕驻村帮扶“四项职责”，细化考核内容，注重考核结果运用。强化保障关怀，落实乡村干部基本报酬和健康体检等待遇保障，解除村干部干事后顾之忧。开展优秀人物事迹宣传等活动，选树一批叫得响、立得住、群众公认的干部典型，形成良好示范效应。
