移动支付是当前银行业重点推动的新兴战略性业务，今年7月份列入总分行分管个人金融高管副职绩效考核体系，赋分3分，封顶3.9分。截至9月28日，尚有10家二级行该指标得分不到1分：陇西（0.59）、金水（0.63）、商丘（0.63）、高新区（0.63）、文化（0.74）、焦作（0.75）、漯河（0.77）、信阳（0.79）、花园（0.86）、濮阳（0.91）。为此，上述各行对滞后情况认真分析研究，分别制定了赶超的推进措施,即日起逐一分享给大家，以相互学习、见证成效。预祝尽早突破，加快实现“过1进2争3”。
1.稳抓厅堂新客户。大堂经理及引导员紧盯新开卡客户，分包负责手机银行的激活、二维码收付款以及基金开户、余额理财等功能体验。
2.走出去批量拓客。以代发薪客户和校园客户为重点，以个金业务批量做为主轴，结合暖薪行动、爱教计划、进校园服务等上门营销活动，开展“扫码体验获赠好礼”优惠活动吸引客户体验我行二维码支付。
3.网点结对开展移动支付PK赛。 每日进行PK通报，每周周例会做PK点评，激发网点主观能动性，最大限度的调动全员力量拓展移动支付产品。
移动支付卡净新增卡量，包括以下两项：
1.Apple Pay、小米Pay、华为Pay等各类NFC支付的当年绑卡净新增量。
2.二维码支付，指通过手机银行、缤纷生活、中银易商等各类渠道的二维码支付成功发生过借记卡交易的客户量。
