将一线岗位历练作为锻炼年轻干部的重要途径，有计划地把政治素质好、有能力、有责任感的年轻干部放到一线岗位，用“一线工作法”提升自己，磨炼自己担当重任能力，砥砺意志、锤炼作风、历练才干。
淬火炼钢，让年轻干部在一线“能干事”。年轻干部有朝气、有活力，且普遍文化程度高、眼界广，这是年轻干部的优势，但在遇到难事、急事、大事、复杂的事时往往经验不足，缺乏底气，其中不少干部缺少在艰苦复杂环境的历练，缺少驾驭全局、解决复杂矛盾的能力，缺少做好群众工作的经验。而一线工作任务重、困难多，年轻干部多到基层一线看一看、转一转，则可以从大量基层实践中总结经验规律，形成比较成熟的办法，这样往往能够快速找到解决问题的突破口，提高驾驭全局和处理复杂问题的能力。
精准识别，让年轻干部在一线“干成事”。俗话说，“是驴是马，拉出来遛遛”。一个年轻干部在一线历练历练，才能是高是低，放到基层实践中检验一番便见分晓。要深入各一线岗位，现场观察干部表现，听取领导、同事、群众评价，使考察工作更加精准、细致。根据考察结果，奖优罚劣，对考核结果为一般等次的，及时谈话提醒；对较差等次的，及时批评教育，必要时进行诫勉，查找分析原因，制定整改措施。
导向鲜明，让年轻干部在一线“肯干事”。坚持在一线把工作实绩突出的干部选拔上来，将有活力、干劲足、肯钻研、能创新的干部选拔到领导岗位上来，改善机关干部不愿下基层的现象，充分调动起基层干部积极性，形成干部“能上”“愿下”的良好氛围。
