干货
1.idea落地的过程，是认清自己能力圈的过程。
随着事情的推进，会发现自己能做什么不能做什么。发现自己做不到的事情就要去找团队补充这部分能力。
2.创业是一件尽人事，听天命的事。
如果是一个跨界创业者，手头没有一点资源积累，那么这就是天花板。所谓的尽人事就是尽自己所能的去找资源，利用可以利用的一切资源。如果到了用尽了能想到的办法还不能找到，基本上就可以暂时搁置这个创业的想法。考虑将这个点子卖掉变现，或者加入竞争对手的公司积累资源。
3.一定要相信，办法总比困难多。
没想到办法只是暂时的。任何时候不要放弃接收新信息，不要放弃思考。办法总是在接收信息的过程中闪现。
4.总结失败教训很重要。
无论创业的结果如何一定要阶段性复盘。特别是总结失败的地方。那些成功的案例大多是幸存者偏见，不具备普适性。只有失败才是有规律可寻的坑。识别坑，躲避坑，跨过坑，甚至是填坑都是必要的知识储备。创业的经历才是我们最宝贵的财富。
5.正确认识成功，创业是一件环环相扣的精细活。
创业，成功还是少数，大多数是以失败告终。可以大概举几个环节，简单的算一下创业成功的概率。
“找对人”的概率是1/2，充足的资金保障概率是1/2，选择的方向正确的概率是1/2，市场认可的概率是1/2，监管部门认可的概率是1/2，上下游的配套能力足够的概率是1/2，如果再加两个预测之外的风险，那成功的概率是1/2的八次方。成功的概率是3.9‰
6.不要绝望。
不要被上面的概率数字吓到，创业的魅力就在于在能力圈范围内的事情成功的概率是可控的。能力圈覆盖的事就是需要“尽人事”的事。
感悟
最近的经历就像“小马过河”的现实版。在抛出BP之后陆续受到过赞赏也受到过质疑。这个时候心态很重要。
首先，把质疑当做改进的空间。不是所有人都能读懂你的商业计划。要相信人与人之间的信息不对称是存在的。面对不同的人，需要反复的解释。这就像老师讲课一样，需要了解你的“学生”是怎样想的，怎样表述才是最清晰的。只有亲身经历过才有这种“手感”。
其次，不要畏惧未知。勇敢与坚持也是影响成功的因素。有时候，成功就是比对手多坚持了那么一点点。选择放弃的时候，一定是弹尽粮绝的时候。
再次，创业的过程是一个认识自己能力圈的过程。经历过创业后，会清楚的意识到什么是自己能做到的，什么是需要别人的协助才能完成的。
最后，创业的过程也是突破自我的过程。因为有明确的目标，做事效率极高。每当遇到能力圈不足的时候就会有十足的动力去拓展。这就会形成一个正反馈，能力圈越大，能做的事情越多，能做的事情越多，越逼迫自己扩大能力圈。要相信马太效应。
但行好事，莫问前程
2018年2月7日
于上海
