埋怨别人做事不讲究，不如检讨自己工作不严谨。
肖岩是吃了个哑巴亏，恼火至极又无以发泄。他重新检查了与宁波方面所有的来往电子邮件，发现合同最后版本前的一个版本就已经改动，对方没提醒他，他自己也没有发现。
投标文件上保质期是两年，肖岩他们与医院的合同也是两年，宁波公司与肖岩公司的合同初稿也是两年，但最终签订的文本却是一年。这意味着承诺医院两年的质保期有一年要脱保。不是医院脱保，是他们脱保。
问题出在哪，基于什么原因已是无从考证，追究真相也没有意义。肖岩有的只是陡然而生的不信任。
手术室层流净化装修工程进度远远过后于大家的预期。事实上项目一开始就已经很不顺利，因为多方扯皮，拖了很长时间才得以开工。
承建方在最初做设计方案时就不严谨，方案和预算都没有充分考虑与土建施工方配合的问题，对现场条件也没有提出明确的要求。进场后才发现已经完工的建筑物不完全符合施工条件，要作改造。而改造除了要征得土建方同意外，所产生的费用由谁承担更是焦点问题。
宁波公司的现场项目经理在处理与院方和土建方配合问题时不知出于什么原因表现得并不专业，工作因此无法推动。
按照装修设计以及现场实际条件，空调机组必须放在大楼的楼顶，而为了安装送排风管道，需要在已经建成的楼面凿开六七个直径从八十多公分到一米多的大小不一的大孔。
建好的楼面开孔，且又大又多，这可不是一个简单的小操作。宁波公司现场项目经理以不属于他们的工作范围，他们没有开孔的技术和人员为由，要求医院按他们的方案提供符合施工条件的场地。医院请土建施工方帮忙处理却遭到了拒绝。理由是不敢擅自破坏结构，要请设计方对安全性进行评估，出具正式修改文件后才行，且开孔需要付费。
医院转而找肖岩他们公司来解决。武碧月答应协调，但费用得医院承担。医院当然不同意，表示不会支出中标价以外的开支。于是球又被踢回了肖岩任职的这间不久前武碧月以无关者身份信息注册的名叫约翰尼森科技公司，听起来像国际企业的医院项目总承包方。约翰尼森公司负责区医院现场协调工作的正是肖岩向张园桐推荐入职的他的老朋友，曾任乔彤原来国有企业外驻省级销售办事处主任的冯威武。冯威武找到宁波项目经理，要他们自行想办法解决。项目经理表示他做不了，一是土建施工方不一定同意，一是他的工人没这个能力，再说他没有这笔预算。
还没有开工就开始推诿扯皮，预示着这个前期为合同和价格就折腾了很长时间的手术室净化装修工程过程将不会平静。
冯威武也无能为力，武碧月显然是不可能出一分钱，医院和土建方的态度也很明确，宁波项目经理说的也很有道理。
焦头烂额的冯威武被武碧月逼得快发疯，只得请肖岩去趟现场协调这事。这本身就属于肖岩分内的事，他自然责无旁贷，第二天早上就出了发。
可问题是各方都不配合不作为，都有一大筐理由，肖岩该用什么方法解开这个相互推诿的死结呢……
早安元月五。
