第1章 GTD现象
屯，刚柔始交而难生，动手险中，大亨贞
_《易经》
第一章首先讲述了 GTD为什么会广受好评的四个原因：
第一,他提出的所有的概念都行得通，简单易懂并合乎逻辑；第二，它易于实践，任何人可在任何时间任何地点运用；它的辅助工具很常见，人人都有；第三GTD所解决的问题和人们对这些问题的认识，在全世界范围内呈现稳步增加的趋势；第四，他提出的模型契合了人类心理多个层面更深刻，更出于本能的东西。
那究竟什么是GTD呢？简单点说就是只要你把目前自己要做的事列成清单，系统的加以整理和查看，你就能抓住重点，站在最佳的视角看待自己的事件，具体包括以下步骤：
1,写出你注意到的所有事情。
2,分别把可以采取行动的事情变成结果和具体的后续步骤。
3,有条不紊的整理箱待处理的事物和信息，根据你具体处理它们的方式和时间，把它们适当归类。
4,经常检视你的诸多事务的六个层面（宗旨、愿景、目标、责任范围、项目和行动）及时跟踪和保持警觉。
简单点说，GTD唯一正确的做法是用最少的注意力和精力来完成有意义的事情。
三种gtd模型。
1,掌控工作流程。掌控工作流程主要分为五个阶段：收集阶段、处理阶段，组织整理、检查回归、执行阶段，基本上这个方法是收集、思考、组织整理和管理我们日常生活中该做想做不得不做的诸多事物的最好办法。工作流程模型的要素，建议读者用列清单的办法来安排待处理的事务，这也成为gtd软件运用的基础和关键组成部分。
2,合乎自然的规划。合手自然的规划，主要分为五个步骤，分别是目标和原则、愿景、头脑风暴、组织整理、明确下一步的行动方案。
GTD逻辑:
力量等于精力集中,精力集中等于不分心。分心等于事务处置不当。大脑不能自己把事务处理好就除非有一个更好的系统，否则大脑不会自动走开。那如何释放承诺未兑现时的压力，要想减轻承诺未兑现时的压力，必须意识到你要捕捉明确所有层面的事情，并把它们条理化。你自觉地在必要的时候查看追踪他们的进展情况。
