有过职场经验的小伙伴肯定知道这么一句真理名言，“工作中只有20%是本职工作，剩下的80%都是沟通工作”。篮球巨星罗德曼也说过，他打篮球是免费的的，因为那800万美金的工资是付给他应对媒体和社交的。
例如，在职场中，你是一个甲方职员，你的任务是需要落实老板的计划，所以你需要和乙方交流推进；听上去很简单，但是如果你的乙方是一个脾气不好，有逆反心理还做事散漫的大忽悠呢？他没有能力，但是老板很喜欢怎么办？是不是就很被动？甲方就变成丙方了。这时就需要沟通的力量的。
我来介绍一套沟通的小心法，希望对需要的（特别是需要管理不听话乙方的）小伙伴有帮助，那就是：
深度沟通=深度倾听+设立目标+保证推进
深度倾听，运用的是同理心，可以深入了解到对方的想法和诉求，没有人是因为某一个人而活着的，每个人都有自己的想法和诉求，但是往往会是“我知道，但我不说”的状态，因为那可能会显得自己懦弱，所以倾听对方的诉求是深度沟通的第一步。
设立目标，让彼此可以站在同一战线，咱们是一伙的，是战友。这里则需要动用一些情怀，拔高这个共同目标，让对方了解到自己也是不可或缺的一部分。
保证推进，最简单粗暴的方法就是设定deadline，在完成诉求交流后明确交付的时间，保证彼此可以在统一步调，否则就可能导致你以为明天拿到的东西但是对方乙方一周后完成了。同时deadline也是在对方心里埋下一个警钟，告诉对方这件事的重要性和紧迫性。
所以，沟通不单单是彼此说话，而是需要深度倾听，共设目标，推进执行
