今天学习了流量池的第二章,首先重新认识了品牌与流量池关系。品牌本身就具有流量的属性,也就是说品牌是可以带来流量的。但是,对品牌宣传的推广不能量化是很多广告业主担心的,而量变不能升华为质变(流量转化为销量)也只能算是品牌宣传。企业必须做到“品效合一”才是最成功的投入,也就是说对品牌的各种宣传(事件营销、品牌推广等)而产生流量,流量最终要转化为实际销量!不能转化为销量的流量都是浪费Money!
品牌即流量,做品牌其实就是做流量。品牌的定位和与其相匹配的塑造,其实就是为流量大厦打地基。而品牌的定位又是一个企业的基础,如何定位品牌呢?作者给了三种方法:对立型定位、USP定位、升维定位。对立型定位也就是我八年前学到的非对称竞争:当奥拓汽车占领市场时,奇瑞QQ以其各种色彩对抗奥拓的单一白色,以其圆圆鼓鼓对抗奥拓的方方正正;又如蒸功夫用蒸的好对抗肯德基的油炸,用李小龙功夫形象对抗肯德基老爷爷形象等等。而USP定位其实和真功夫与肯德基的“蒸”和“炸”功能性定位如出一辙。升维定位和企业战略定位(产品战略)有点相似,就是说提前精准的占领一个需求或者趋势的战略高度。
品牌符号和传播也是塑造品牌的必要课程,我是学习产品造型设计的,对LOGO设计、VI设计、产品包装设计等等就不陌生了。品牌LOGO和企业VI还有产品包装这三者也是相辅相成的,既有共性又有各自的传播功效,但必须和产品定位相匹配,又需要随着市场与产品的需求变化进行调整,这个调整不能是做大手术,而必须坚持围绕企业战略做修补式顺应的微调。