10-1 结构思考基本概念
一、何为结构？
二、何为结构思考力？
结构思考力就是通过结构的方式来系统思考的能力。
三、结构思考力的核心原理（金字塔原理）
结构思考力的核心理念源于麦肯锡的 “金字塔原理” ，1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问芭芭拉•明托发明，为了更好地阐述写作过程的组织原则，提倡按照读者的阅读习惯来改善写作效果。经过40多年后人的优化、整理和应用，形成一套结构化思考和表达的方式。
你可以想象一棵向下生长的树。纵向结构上每一组的观点都必须是其下一个层次观点的概括。横向结构上，每组中的各个观点互不重叠且有一定的逻辑顺序
四、结构思考力的四个核心原则
1、【论】结论先行，先说结果后说过程
2、【证】以下证上，下面的数据证明上面的观点
3、【类】归类分组
4、【比】逻辑递进，有一定的逻辑顺序
10-2 如何说服一个人？——自上而下疑问回答式搭建金字塔结构
一、什么是自上而下疑问回答式搭建金字塔结构？
简单来说，就是自上而下的自问自答。
自上而下的自问自答是一种想象对话技术。先设定主题，然后看对方会关注什么问题，提前想好答案，并从上往下逐步搭建出金字塔结构的方法。
这样的思维模式跟平时正好是相反的——平时我们更习惯告诉对方我们有什么，而这种方式是站在对方角度看对方会关心什么。
二、自上而下的自问自答，有什么策略？
第一步：把一个结论作为主题
第二步：设想问题，从对方角度出发提问
1、站在对方角度，换位思考
2、通过5W2H（简化版可以用2W1H）确保问题被全面覆盖
第三步：提前准备好答案
三、自上而下的自问自答，可以达到两个目的：
第一，表达有吸引力，因为说的内容都是对方关心的问题。
第二，表达非常有说服力，因为对方关心的问题已经被一个一个解答过了。
10-3 如何把碎片化信息整合成你的观点？
——自下而上总结归纳
具体策略：
第一步：收集信息
即把一年中重要的事情一股脑罗列出来。
第二步：归类分组
1、开放式分类：运用结构思考力的MECE原则，确保把主题分清、分尽
运用MECE原则对问题分类归组、推导结论：
（1）从个性中抽象出共性，形成主体架构；再填充具体个性加以完善，形成一个穷尽的脉络。
（2）明确你关注的问题或核心目标，这将直接驱动后续分解的方法。
（3）从大局出发，不要从一开始就陷入细节。
2、封闭分类：直接调用前人总结过的思考模型
第三步：概括总结
当归类分组已经完成，就可以把各个要点概括出一个结论。然后，继续向上推论，一步步推到金字塔结构的塔顶，推导出最终的结论。
10-4 如何站在对方的角度，自问自答？
一、搞清楚对方职位的核心指标和站位
在你向上、跨部门说服的时候，记得搞清楚两个问题——他的核心指标是是？他最近在为什么发愁？从中间联系你的理由，就简单了。
二、答案准备充分
三、阅历
阅历，即要：经历+反思
