周一：122【沟通】提建议的正确姿势
导师：邱晨
问题：提建议，当然就要指出对方的疏失，可是这样一来，又很容易显出谴责的味道，而没人喜欢这种马后炮式的评头论足。怎么办呢？
三步走
- 首先，你可以以称赞的方式，让对方自己意识到问题所在。
东西买贵了 → 炫富神器啊
- 其次，你要给出建设性的提议，显得不是事后诸葛亮。
- 最后也是最重要的，你要避免“谴责受害者”误区。自己倒霉的时候自省 跟 朋友倒霉时直接建议朋友自省 的性质完全不同。前者能提升自己，后者容易弄翻友谊的小船。
周二：123【演讲】怎样避免紧张
导师：马薇薇
问题：当众演讲，很紧张，怎么办？
克服紧张，你必须要知道两件事：
- 没人看得出来你有多紧张；
- 就算真出了错，也没人像你一样在意。
说白了，只要你明白没人像你自己那样在意你自己，就自然会淡定下来。对紧张和错误“反应过激”，才是真正的问题所在。这个道理，不只适用于演讲，也适用于工作和公关。
要诀：坦然面对失误：承认→接受→处理→转下一件事。
样例：
- 高晓松酒驾追尾，只说了七个字：“对不起，永不再犯”
- 陶喆出轨，开发布会，写PPT来解释。
周三：124【谈判】弱者如何谈判
导师：周玄毅
问题：对于弱者而言，谈判是痛苦的，但是不谈，结果只会更糟。积极参与，并且在尊重规则的前提下展现意志，是弱者的谈判原则。那么，怎样拿捏这种“既要展现不怕掀桌的意志，又要让人明白你始终愿意在规则内部来谈”的分寸呢？
案例：奇异博士——靠谈判解决问题的超级英雄
- 找到谈判双方的最大公约数——尊重和理智。
- 展现意志，把对方拉上谈判桌。
感觉跟“002【谈判】如何砍价？不懂掀桌，只能滚蛋”的方法本质是一致的
周四：125【沟通】找出代表自己的小故事
导师：黄执中
问题：在面试等需要迅速给人留下深刻印象的场合，将自己的特色标签化、故事化，是自我介绍的诀窍。找到适合自己的故事，才能使标签生动鲜活，让人难忘。怎么将自己的经历讲的让人印象深刻呢？
原则：用具体的故事代替形容词。
如何知道自己有哪些精彩的故事呢？
- 采访身边的人，问自己哪些事情给他们留下了深刻的印象？
- 整理这些事情，去除无关紧要的信息，留下精彩片段。
周五：126【沟通】别被人架起来
导师：胡渐彪
问题：把别人架起来，是让对方不好拒绝你的说服方式。但是，如果我们自己遇到这样的攻势，应该如何回应呢？
三招
- 示弱——我没有那么好啦？
- 走心，用客观理由回应——是啊，正因为我……，所以我才应该不要……。
- 正因为我是大人，所以我才要说说他，让他明白事理。
- 正因为我是一个专业的设计师，所以我知道要做出一个好的logo，需要…………，所以你还是找人专门帮你做吧，比较靠谱
Panda
2016-11-26
