员工管理的方法:
1.钱
2.情(情感关注)
3.前(前途)
马斯洛需求层次
管理的三个层面:理论-工具、方法-实践、技能
管理者具备的四种能力:
1.时间管理
2.沟通能力(1对1沟通和会议主持的能力:达成共识并且快速行动,思维模型:黄金思维圈)
3.阅读技能
启发:无论在与谁说话,用到工具很重要
问赞答,多引导对方的主动思考
望闻切诊,刻意练起来
员工管理的方法:
1.钱
2.情(情感关注)
3.前(前途)
马斯洛需求层次
管理的三个层面:理论-工具、方法-实践、技能
管理者具备的四种能力:
1.时间管理
2.沟通能力(1对1沟通和会议主持的能力:达成共识并且快速行动,思维模型:黄金思维圈)
3.阅读技能
启发:无论在与谁说话,用到工具很重要
问赞答,多引导对方的主动思考
望闻切诊,刻意练起来