定位速效法

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心理学家曾做过一个实验:

将一个班的学生分成3组,前去10公里外的村庄。

(一)

甲组的学生不知村庄有多远,只让他们跟着向导走。刚走2、3公里,就有学生叫苦,走了一半路学生开始抱怨,情绪低落而且开始散乱,以至溃不成军。

(二)

乙组的学生仅知道距离目的地有10公里。中途没有路牌。他们只跟向导走,走了多少,还剩多少一概不知。结果行走不到一半就有人叫苦不迭,速度也越来越慢。估计快要走到时,有一学生高喊"加油",学生们才振作精神、加快速度。

(三)

丙组的学生不仅知道距离目的地有多少公里。而且途中设有路牌,上面写有里程,他们走了多少还剩多少路程心中有数。结果这组学生一路上精神饱满。当他们走疲劳时,一看路牌知道已经8公里,这时不但没人叫苦,反而有人带头唱歌鼓劲。

实验的最终结果当然显而易见,丙组最快,乙组次之,甲组最慢。 所以,心理学家将按计划工作,目的明确,效率增高的现象叫"定位速效法"。

定位速效法的几个关键要点:

1、计划工作

2、目的明确

3、效率增高。


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昨天,一位朋友谈起想开一家高端的服装店。笔者问她预算多少,怎么做。她想了想说,朋朋友开了,很赚钱。

目标有了,可是,如何达成目标,完全没有。


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有一个非常经典的故事,就是美国的水晶大教堂的故事。

1968年的春天,舒乐博士立志要在美国加州用玻璃建造一座举世无双的水晶大教堂。于是他向著名的设计师约翰森表达了自己的构想:“我要的不是一座普通的教堂,我要在人间建造一座伊甸园。”约翰森问他预算时,舒乐博士坚定而明快地说:“我现在一分钱也没有过,然而100万美元与400万美元的预算对我来说没有区别。重要的是,这座教堂本身要具有足够的魅力来吸引捐款。”(你是不是也处于这样的境地?没有钱,但有伟大的计划和梦想?)教堂最终的预算为700万美元!700万美元对当时的舒乐博士来说是个超出了能力范围、甚至超出了“理解范围”的数字(totally unbelievable)。

当天夜里,舒乐博士拿出一页白纸,在最上面写上“700万美元”,然后又写下10行字:

1、寻找1笔700万美元的捐款;

2、寻找7笔100万美元的捐款;

3、寻找14笔50万美元的捐款;

4、寻找28笔25万美元的捐款;

5、寻找70笔10万美元的捐款;

6、寻找100笔7万美元的捐款;

7、寻找140笔5万美元的捐款;

8、寻找280笔2.5万美元的捐款;

9、寻找700笔1万美元的捐款;

10、卖掉10000扇窗,每扇700美元。

60天后,舒乐博士用水晶大教堂奇特而美妙的模型打动了富商约翰●可林,他捐出了第一笔100万美元。

第65天,一位倾听了舒乐博士演讲的农民夫妇,捐出了1000美元。

第90天,一位被舒乐孜孜以求精神所感动的陌生人,在生日的当天寄给舒乐博士一张100万美元的银行支票。

8个月后,一名捐款者对舒乐博士说:“如果你的诚意与努力能筹到600万美元,剩下的100万美元由我来支付。”

第二年,舒乐博士以每扇500美元的价格请求美国人,认购水晶大教堂的窗户,付款的办法为每月50美元,10个月分期付清。6个月内,1万多扇窗户全部售出。

1980年9月,历时12年,可容纳1万多人的水晶大教堂竣工,成为世界建筑史上的奇迹与经典,也成为世界各地前往加州的人民必去瞻仰的胜景。水晶大教堂最终的造价为2000万美元,全部是舒乐博士一点一滴筹集而来的。

这个故事告诉我们:每个人都可以设计自己的梦想,每个人都可以设计自己的未来,每个人都可以在今晚摊开一张白纸,敞开心扉,写下10个甚至100个实现梦想的途径,让它持之以恒地引领我们像舒乐博士一样去行动和追求。

这就是有名的定位速效法。

这个方法可以通用于管理者如何为自己的下属制定目标,以及人们如何来为自己制订人生计划和目标,以及市场营销学中如何做好市场定位、市场推广计划等。

应用在管理学中,定位速效法可以这么应用:

首先,需要设置奋斗目标。

在全面了解下属的基础上,确立合理的奋斗目标,激发他们的积极性。这里必须注意,目标一定要适中,过低不利于充分挖掘员工的潜力,过高了容易挫伤其积极性。目标设置得如同让孩子跳一跳就能摘到的"桃子",就可谓恰到好处了,但还要注意,既要有长远目标,也要有短期的计划,使员工有目标,按计划实现。


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其次,要帮助督促员工执行工作计划。你要随时关注员工的计划完成进度,以便为其提供必要的支持帮助。

第三,发现员工的进步要及时鼓励、表扬,不断增强员工自信心。当一个人看到自己的成绩时就会更加努力地去争取更大的成绩。为此,作为上级应注意经常给员工表扬,让其体会、感受到进步、成功的喜悦,让他们向更高的目标迈进。

这就是定位速效法的应用。

在个人的自我成长管理中,我们也可以这么理解:

1、计划工作:

拿一张白纸,写下自己的10个目标及对应的行动方案。


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2、目的明确

应用SMART方法,细化目标。

3、效率增高。

设定时间结点。

以小明的案例来看:他在2018年要通过三级拆书家的全部过级。然后,他预计每月拆一级,九个月拆九级,并预留三个月来进行巩固和温习。同时,为了效率增高,他决定参加分舵的每周的拆书活动,为自己赋能。

定位速效法则在市场营销学上,也是非常管用的。

比如说,某知名产品,先做好定位规划,然后,根据明确的营销计划,做好业绩目标,然后,设定时间节点,分步推进。最后,一举成名。

又比如说,正在热播的《延禧攻略》、《如懿传》等这些电视剧作的营销策划。都是应用的定位速效法的相关原理。

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