【R】阅读原文片段

在企业运营过程中，如何快速构建参与感？

构建参与感，就是把做产品做服务做品牌做销售的过程开放，让用户参与进来，建立一个可触碰、可拥有，和用户共同成长的品牌！我（黎万强）总结有三个战略和三个战术，内部称为“参与感三三法则”。

三个战略：做爆品，做粉丝，做自媒体。

三个战术：开放参与节点，设计互动方式，扩散口碑事件。

【AI】如何设计一个具有参与感的摄影展活动。

小米的《参与感》我曾经看过整本书，但是说实话是囫囵吞枣，我没有很好的拆解这些知识化为己用。

为什么这次又重新开拆呢？因为最近我要策划一场摄影展，希望为摄影展设计进参与感的元素，所以我准备认真的学习和拆解一下，真正的化为己用。

所以我目前的A1是如何设计一个具有参与感的摄影展活动。

【I标签】新知与旧知

我用前因后果，适用边界来追问一下。

所谓参与感就是让用户参与到产品的服务，销售，品牌的过程中来，让这个品牌可以让用户可以触碰到。

所以从这个定义，小米从三个战略来切入：

爆品：雷军定义的爆品战略就是找准用户的需求点，直接切入，做出足够好的产品，集中所有的精力和资源，在这一款产品上做突破。也就是我们讲的单点突破。互联网最核心的打法就是单点突破。一切以用户为中心，其他一切纷至沓来。”所谓“以用户为中心”，就是说：别想别的，先把产品做好吧!做成大家都想要的爆品!

坦白讲，原文写的太精炼，我们看书如同隔靴挠痒。所以我打算用自己的理解把原文详解一下，因为“参与感三三法则”很重要，所以我觉得与以往拆书不同，今天的【I】部分应该是个重点：

（1）首先，无论是三个战略，还是三个战术，都在说构建“参与感”这件事，都在想说怎么让用户（包括内部员工和外部用户）参与进来这件事，所以不要跑题；

（2）其次，我想解释一下什么是战略，什么战术，以及战略和战术的关系。

战略就是我们的目标，

战术就是为了达到这个目标我们可以怎么做，

所以战略是高大上的东西，战术是接地气的东西，

二者的关系就是通过战术中的做法我们有可能实现战略中的目标。

（3）原文中并未指出三个战略和三个战术的关系，但貌似他们之间是有某种关系的。

也就是“做爆品”这个战略和“开放参与节点”这个战术是相关联的，用开发参与节点，列如开放产品的设计节点给用户参与，是符合做爆品这个战略的。

“做粉丝”这个战略和“设计互动方式”这个战术是相关联的，设计与粉丝互动的方式是符合做粉丝这个战略的。

“做自媒体”这个战略和“扩散口碑事件”这个战术是相关联的。扩散口碑，设计这样的事件是符合做自媒体战略的。

（4）最后完整说一下“参与感三三法则”。

要想构建“参与感”，我们可以设定三个目标：

第一，“做爆品”，要做某方面最好的产品；

第二，“做粉丝”，要让内部员工和外部客户都成为我们的粉丝；

第三，“做自媒体”，让我们自己、我们的员工、我们的用户都成为“产品代言人”，去帮我们宣传。

如何才能达到这三个目标，我们已经有三条途径可操作。

第一，要想“做爆品”，就要“开放参与节点”，让用户参与到产品设计中来；

第二，要想“”做粉丝，就要”设计互动方式“，让用户持续与我们联动；

第三，要想”做自媒体“，就要”扩散口碑事件”，让用户把他们认为好的内容和感受帮我们传播出去。

根据前因后果，适用边界，我自己碰到的参与感设计问题进行了拆解。

最后得出我的新A1问题是：

1、如何让核心成员参与到摄影展这个产品的设计中去。

2、设计怎样的互动方式可以让摄影展的目标用户与我们进行互动。

3、要在哪些自媒体上做扩散口碑的事件，让目标用户帮助我们去传播？

A2标签

1、我先把参加摄影展的各位摄影师都拉一个群，然后让大家一起参与到设计摄影展的这个事情中来。我给出一个设计方案，让大家讨论。

并建一个新的微信群，可以让喜欢非洲摄影的国内朋友加入微信号与摄影师互动。让总部发布信息的时候，同时带上这个微信群，让大家可以自由加入。并在群里进行产品拍卖，和明信片的销售。

2、我准备设计一个可以让人站在照相后面可以路出头拍照的展板，这样观众可以拍照分享朋友圈，吸引更多的人到现场来拍照。

照片上会有一个贴拍卖价格的位置，可以让用户直接参与拍卖。

3、我会写一篇微信文章《来自贫民窟孤儿院孩子们的梦想》，并通过波布非洲微信号，公司微信号等进行传播，让观众可以参与传播，在最后会有赏赞的链接，大家可以直接参与赏赞。