读书笔记002/100
作者： 刘润
时长：4:15hr
这本书是从五个方面阐述底层逻辑。
1. 是非对错的底层逻辑
1.0三种“对错观” 。
比如说书中的例子：坏人A 诱骗好人B进入C没有锁门的工地，B失足摔死了，请问，这是谁的错？
知道是非对错的这三种“对错观”，答案就会是这样：
法学家会说是A的错， 因为A造成了B的死亡，如果调查案件证据确凿，A构成蓄意谋杀罪。法学家是从证据角度判断。
经济学家会说是C的错， 整个社会在避免B在A的诱导下进入没有去锁门的C的工地要付出的成本，比要C把工地锁门的成本要高的很多。经济学家是从“社会总成本”角度判断。
商人会说是B的错。因为B都死了，商人从谁损失最大来判断。
所以，从不同的角度去判断是非对错就会得出不同答案的结果。
1.2 三层智慧
博弈；定力；选择
1.2.1怎么博弈，一要靠心态二要靠策略。 比如说我们在职场，为了拿下一条合同订单，在双方僵持在某一利益点的状态下，我方如果能够综合全局考虑， 舍弃一时的浅薄利益而注重今后更多次的紧密合作，给客户方一点既得利益，为了今后持续地更大订单的签订，这时候的智慧就是博弈，因为你和客户在此时是共赢，在心态共赢的前提下，虽然您的赢没有预期的那么丰厚，但这也是博弈智慧的策略。对待不友好的客户，博弈的智慧就要以牙还牙，一报还一报，以眼还眼。
1.2.2定力智慧是指目标的长期主义。 确定目标后要经得起诱惑，要有长远打算。
1.2.3选择智慧就是当我们面对眼前机会时，一定要果断选择，不能看着着前方望着后方，不知道自己该做哪样选择。要大胆的做出选择，机会需要你去抓住，才能实现梦想。
2.思考问题的底层逻辑
2.1逻辑思维与逻辑闭环
深刻学习到思维五个层次
2.1.1思维的五个层次：
第一层：思维没有闭环，思考没有逻辑。 你说A，他说B， A与B两者永远没有交集。
第二层：思维没有闭环，思考有逻辑，有符合推理的一些观点，但观点时常左右徘徊，自相矛盾。
第三层： 思维有闭环，思考有逻辑，但思维的层次比较低。虽然这里有闭环，但一个人的思维如停留在低层次上那他就无法前进了，是一件很可悲的事情。
第四层：思维有闭环，思考有逻辑，且能在高层次形成逻辑闭环。逻辑闭环十分通透，直达本质。但惯用旧时代的思维不适应新时代思维。
第五层：思维有闭环，思考有逻辑，且能在高层次形成逻辑闭环，并始终保持不断打碎自己的开放心态。在这一层次的人，即可以向下延伸到无限的海底，也可以向无限宇宙去延伸，这是高手云集的地方。
3. 个体进化的底层逻辑
人生商业模式=能力x效率x杠杆
金句：
人生，是一种商业模式。想要获得成功，就看你能拥有多少能力，达到多高效率，以及使用哪些杠杆。
有的人，用它们换回了全世界，而有的人，却一无所获。
一无所获的人，也许就是因为没有带着杠杆，不去寻找支点，就想搬动全世界。
最可怕的能力是获得能力的能力。
最可怕的效率是伸缩时间的效率。
最可怕的杠杆是撬动人心的杠杆。
愿你拥有最可怕的能力，达到最可怕的效率，撬动最可怕的杠杆。用它们换回属于你的全世界。
4.理解他人的底层逻辑
4.1 理解what why and how 才能知行合一。
what、why、how,是“黄金三问”，密不可分。没有why,就没有动力，what和How也就没有意义。没有How,就只是鸡汤，再多道理也只是体现在纸面上。所以，要想真正了解一件事，只知道What是不够的，你必须同时理解Why和How。
在沟通中也同样，你一定要搞清楚对方想听的是what、Why还是how,而自己所表达的是What、Why还是How。当你所表达的和对方想听的相匹配，你们的沟通才是有效的。只有真正理解了What、why，how,你才有可能做到“知行合一”。
5. 社会协作的底层逻辑
5.1世界三大法则
5.1.1自然法则
5.1.2族群法则
5.1.3普遍法则
这本书教会你怎样运用底层逻辑思维去分析和思考问题，同时达到提高个人思维、思考方式成长的一本书。
“黄金三问” 和五个层面的思维对我帮助很大。
在日常沟通时确保黄金三问落实透彻做到知行合一。
分清五个思考思维层面，自认为，这是一个人思维成长过程，最终目标要做到最高层面第五层面，达到思维有闭环，思考有逻辑，保持不断打碎自己的开放心态，不断接收新时代思想理念的注入，壮大思维逻辑和思考能力。
