有人问我，为什么我的团队人不听说？我平时也不会去回答这些问题，因为我本来就不喜欢管理别人，所以我给的第一答案是不知道。
但还是想起“黄金思维圈”我也想了一下这个问题，毕竟平时都会遇到挺多的。所以就做了个思维图，如果你是一个老师，那为什么学在就一定要听你的话，跟着你的脚步走？？我们想要的结果都是有个听话照做的好学生，但想了一下在学校时期好像也没几个很尊重并听老师话的同学（中专时期，一个学期就换了四个班主任）我们不会因为一个人有着某个身份就很尊重他，除非很有地位并对我日常生活产生一些我们不可乎视的影响，要不然尊重并不会一开始就有。
如果你专业能力很出色，也会很关心并很想为别人着想，但是这样的想法别人不一定能看得到，也不会肯定你为他做的事情，还有就是他还有很多的选择，在这里也只是生命过程中的一个尝试。（即使未来迷茫一片，也会是同样的想法）
1.能给我什么？2.给我的对我是否有用？3.你给的这些对我很重要吗？这几个问题你都不能让你要帮助的人明白，听说还真的是难说。
