赢了再打
作战前，要先进行判断，能胜则打，不能胜，则不要强求。先让自己变成不可战胜，人管得了自己，管不了别人。先管好自己，再观察别人。敌人如果无懈可击，我们是没有办法取胜的。
不可胜，不可强求，那怎么办呢？
首先是不办。很多人，败就败在事情可以不办。所谓不作死就不会死，办不到的事，就不要强求。留得青山在，不怕没柴烧。如果非要办，那就会输光老本。不出手并不是不作为，而是积累自己，等待时机。
第二就是等待。一是等形胜，积累自己；二是等势胜，等对方失误。
势胜是胜机出现，然后你就抓住机会，一战而定，这些都只有通过等待才能得来。
等不来就算了呗，还非要归你呀？你一定要认识到，这个世界不是围着你转的，不是所有事你都能搞定的，该放弃的时候你要放弃。
如果志在必得，那你可能就是灭亡。这是一个人生态度问题了，是个价值观问题了。敌人是不可战胜的。后面再加一句，只能等他自己败。
还有一个关键，是自己不要作死，我们往往就是自己作死。
成功必有大量的、充分的、长期的积累，便能活在他人想象之外
守则不足，知道自己力有不足，就守。一定要有余力，才攻。光力量够还不行，一定要有余，要留有余地，要多留余地，要有压倒性的优势才攻。
从企业经营来讲，你每进入一个新的领域是攻，深耕在一个领域就是守。
守，本身就是胜利的积累，而且是加速积累！守，是一个从量变到质变的积累。是深深的藏于九地之下，没人知道你水有多深。因为他们没有在一个地方耕耘过这么久，没有达到过这么深，你就能形成最高的竞争壁垒，别人进不来。
什么叫竞争？竞争的本质是要你没法跟我争，而不是我要跟你争。
当你积累了很强的实力后，别人想跟你学，得回到十年前，他们哪里学得来。他们看到的，都不是你成功的原因，因为你已经活在众人的想象之外。
真的智将，他的功劳，常常只有他自己知道
人人看得出来的，你也看得出来，那不算本事。一个问题，没发生的，没显现出来的，你能洞察到，那才是本事。
真正会打仗的人，不出名，真正善战的都不是名将。
真正的善战者，不是把敌人打败，而是看见敌人已经败了，他才开打。
真正的“上医”，最高水平的医生，不是治病，是治未病，在你还没生病的时候给你治！你还没生病，他就看出苗头，你将要得什么病，给你处理一下，给你一个防治方案，最后避免了你得那病。
名将就和名医一样，谁都打不了的伏，给他打赢了。而真正的善战者呢，他从来没打过可歌可泣的伏，全是摧枯拉配的轻松活儿。
想成功，就要在问题发生之前避免问题的发生。在问题发生之后，不要只想着去解决问题，而是要往前去复盘，思考做些什么可以使这个问题以后不再发生。
《孙子兵法》的核心：先胜后战
先把自己立于不败之地，再等待敌人的失误。敌人失误的时候，你不要错过。敌人不失误的时候，当然也不是干等着，就想办法勾引他失误。
《孙子兵法》的真正核心是：胜兵先胜而后求战，败兵先败而后求胜。
打胜仗的军队，总是先获得服胜利地位，获得胜利条件后，才投入战斗。面败仗的军队，总是冲上去就打，企图在战斗中捕捉机会侥幸获胜。先胜后战，在取得压倒性优势的前提下作战，绝不心存侥幸。
创业也是一样，要在一个行业深耕十年以上，积累足够的优势再开始。比如说你扎根于一个行业，踏踏实实地积累，等到自己的手艺、人脉资源和各方面都积累充足后，你在一个行业已经干了二十年了，你再创业，就基本能够立于不败之地。如果你啥都没弄明白就冲上去创业，那就看你能不能中彩票了。
不要去学新闻媒体上报道的那些小概率的成功事件。
仗不是打赢的，是等赢的。确定能赢才打，这叫先胜后战。
永远的基本面
诡道在《孙子兵法》里占很不重要的一部分。孙子始终强调的都是基础和实力。
成功来源于日积月累，而不是奇思妙想。成功者都是一直在做基础的工作，而且始终关注基本面，关注基础工作。
先胜后战，“胜”后“战”要分开来看，是两个阶段。先是胜，基础工作、基本面就是胜，然后才是战。我们的问题在于，总是关注“战”，不关注“胜”，就想取巧求速，所以没有胜就去战了，那就没有胜算。
小结：
1.解决问题，要防患于款未燃。
2.要积累实力，要善于等待，等待敌人失误。
3.永远都要重视基本面，重视基础和实力，做到先胜后战。
