前厅：
1、每月员工生日会：前厅有两位伙伴3月份生日，了解到未进行生日宴，但是有送生日礼物“水杯”。
2、月度员工大会：有张贴表彰会通知，内容中会存在表彰人员和激励的话语，会激发员工的荣誉感。
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3、员工应知应会：晋升通道基本上员工都能回答出来，也了解各项考核的合格分数，但针对福利这块有伙伴还未回答出伯乐奖的奖金发放方式，所以扣分，其培训记录中也有应知应会的培训，可见培训未深入人心。
4、员工培训：新人带训表有填写，但是填写不规范，负责人未进行监督，针对新员工的带训情况也不是很了解。岗位培训都安排在月初，当下平均授课课时已达到2.4个小时（根据当下在职人数计算，已和其沟通人均数的概念）
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5、人才配备：有一位储备干部，但没有储备干部带训表，也没有储备干部沟通记录表。
6、员工沟通记录：未做绩效面谈，原因是说未参加绩效考核，已和负责人沟通岗位考核也可进行面谈。
厨房
1、每月员工生日会：厨房没有生日人员
2、月度员工大会：同上
3、员工沟通记录：未做绩效面谈，未做员工关怀。
4、应知应会：晋升通道的培训还是可以，基本都能够回答出来，员工福利宣导力度不够，员工有不清楚工龄满一个月的是拿50元工龄奖。
5、员工培训：新员工8人无带训表，岗位培训是有针对新菜培训、消防培训、五常培训，针对应知应会的培训没有落地和宣导。
6、人才配备：储备干部有一人，但是和此为干部沟通后了解其负责人未对他进行沟通，此为员工还是有存在疑虑的。
