我在生活中像是一台机器，感觉总是被别人控制，我讨厌这样被控制的感觉却又无所适从。
我总是感觉很忙，真的太忙了。要做的事情太多了，压力好大，我却终日忙忙碌碌，感觉好像也没什么意义。
如果你有上面的感觉，感觉自己无法掌控自己的人生，无法按照自己的心意创造自己的生活，那么你的人生很可能处于低效能的状态。有人说，低效能是由错误的态度而导致的。也有人说，低效能是因为错误的行为而导致的。但本质上，低效能是因为错误的思维方式而造成的，因为思维方式是态度和行为的源头。梭罗曾经说过：“一颗邪恶的大树，砍它枝叶千斧，不如砍它根基一斧”，态度和行为就是枝叶，而思维方式才是根基，抓住根本才能让生活发生实质性的改变。
明白了错误的思维方式才是导致人生低效能的根本原因，如果你想要改变现状的话，我建议你或许可以读一读《高效能人士的7个习惯》。读这本书可以提供一种思路和方法供你去实践。
史蒂芬·柯维认为在管理中，包括个人管理，都是效率为先，用最短的时间，最有效的方式从根本上解决问题，因此他总结出来的七个习惯也是通往完美人生的最短路径，一旦拥有，将会终身受益无穷。
高效能人士的七个习惯
习惯一：积极主动 个人愿景的原则
积极主动这个词如今经常出现在管理方面的著作中，它的涵义不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。个人行为取决于自身，而非外部环境：理智可以或者战胜感情；人有能力也有责任创造有利的外在环境。
弗兰克尔曾指出，人生共有三种重要的价值，一是经验价值，来自遭遇；二是创造价值，出自个人独创；三是态度价值，也就是面临困境，比如患绝症时的反应。这三种价值中境界最高的是态度价值。逆境往往能激发思维的改变，使人以全新的观点去看人与事，并由此获得难能可贵的见地。
习惯二：以终为始 自我领导的原则
“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实现。
习惯三：要事第一 自我管理的原则
习惯四：双赢思维 人际领导的原则
利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。
习惯五：知彼解己 同理心交流的原则
若要用一句话归纳我在人际关系学方面学到的一个重要原则，那就是：知彼解己——首先寻求去了解对方，然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。
与人沟通时，我们常犯不分青红皂白妄下断语的毛病。因此我必须强调，了解别人与表达自我是人际沟通不可缺少的要素，但有时我们有这样一种喜欢匆匆忙忙下建议来解决问题的倾向。
习惯六：统合综效 创造性合作的原则
在互赖关系中，综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反地，阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉。不设法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于弹簧上，终有一天引起反弹。如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，甚至可以化阻力为动力。
习惯七：不断更新 平衡的自我更新原则
人生最值得投资的就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具。工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。
养成上面的七个习惯，你所获得的不仅仅是从依赖状态到独立状态再到互赖状态的转变，也不仅仅是取得个人领域和公众领域的成就，更重要的是，你可以活的通透，活的自在，活出自我，并由内而外全面造就一个新的你自己。
