2022年11月16日 星期三 晴
中国有句俗话说:“上梁不正下梁歪。”指的是做父亲的如果管不好自己，给孩子树立起不好的榜样，孩子就会效仿，最后也成为像自己父亲一样的人。其实，这种言传身教的作用不仅仅发生在父母和子女之间，也发生在领导和下属之间。
对于领导者而言，要想赢得下属的追随，就应当以身作则。上梁正，下梁则不歪。东汉末年曾被人称为“治国之能臣，乱世之奸雄”的曹操在治国治军方面深得将土尊重，这是因为他深谙管理之道，正人先正己，以身作则。
在麦子成熟的时节，曹操率领大军去打仗，沿途的百姓都很害怕，这兵荒马乱的，不知会发生什么灾祸，好多人都躲到村外，没人敢回家收割小麦。
曹操得知这个情况后，立即派人挨家挨户告诉留守百姓，他是奉旨出兵讨伐逆贼为民除害的，现在正是麦收时节，他的官兵如有践踏麦田的，立即斩首示众，以儆效尤。
百姓对此心存疑虑，都躲在暗处观察曹操军队的行动。曹操的官兵在经过麦田时，都下马用手扶着麦秆，一个接着一个，相互传递着走过麦地，没一个敢践踏麦子，百姓看见了，无不称颂这支仁义之师。
但是，当曹操骑马经过麦田时，忽田中惊起一小鸟，那马受惊，一下子窜入田里，踏坏了一大块麦田。曹操为服众立即唤来随行官员，要求治自己践踏麦田之罪。
官员说:“怎么能给丞相治罪呢?”曹操言道:“我亲口说的话都不遵守，还会有谁心甘情愿地遵守呢?一个不守信用的人，怎么能统领成千上方的士兵呢?”随即抽出腰间的佩剑要自刎，众人连忙拦阻。
此时，大臣郭嘉走上前说:“古书《春秋》上说，法不加于尊。丞相统领大军，重任在身，怎么能自杀呢?”曹操沉思了好久说:“既然如此，那我就暂且免去一死吧。但是，我不能说话不算话，我犯了错误也应该受罚。”
于是，他就用剑割断自己的头发说:“那么，我就割掉头发代替我的头吧。”曹操又派人传令三军：丞相践踏麦田，本该斩首示众， 因为肩负重任，所以割掉头发替罪。
剪头发是件很正常的事，可是，古人云:“身体发肤，受之父母。”在古人看来，头发是从父母那里继承来的，随便割掉不仅大逆不道，而且还是不孝的表现。但曹操深知军纪的重要性，正所谓，上梁正，下梁才不歪，要想让士兵发自内心地重视军纪，他自己就要遵守军纪。曹操割发代首，一举一出，全军震撼，再也没人不遵守军令。
曹操“割发代首”的典故向我们揭示了依法制军、从严制军的重要性。如果曹操当时置已经成熟的庄稼于不顾，任由军队乱马齐踏，遭殃的自然是辛苦了一季的百姓。这样曹操也就失去了民心，失去了天下。
只有当管理者自身端正，作出表率时，即使不下命令，被管理者也就会跟着行动起来；相反，如果管理者自身不端正，而要求被管理者守规矩，那么，纵然三令五申，被管理者也不会服从的。
要正人，先正己。领导是下属效仿的对象，只有自己以身作则才能更好地约束下属。比如领导叫下属不迟到早退，自己却不遵守规章制度，那又怎么能够服众呢？你叫别人做到的事情，你自己首先要做到的。
一个管理者要带领自己的团队前进，靠的不是嘴巴夸夸其谈，而是靠自己身体力行，用自己的实际行动、人格魅力、道德情操来感化人；靠的不是武力征服别人，而是以德服人。
美国有位政治家曾说:“我们不应该一个人前进，而要吸引别人跟我们一起前进，这个试验人人都必须做。”就是说，一个优秀的领导者应当以身作则，用自己的修养和思想影响身边的人，凡事起个带头作用，这样才能增强团队的凝聚力，使下属自觉团结在自己周围。
榜样总是能给人以巨大的勇气、信念和力量；一个好的领导就是下属的榜样，而榜样的力量是无穷的。因此，领导要以身作则，要求别人做的，自己首先要做到；禁止别人做的，自己坚决不做。唯有如此，才能真正地发挥出自我影响力，塑造一流的团队，自己也才能拥有一个完满、精彩的人生。
