今晚看视频，看到一个老板发的，说他一个员工要求涨工资，理由是做了五年没有涨工资过，没有功劳也有苦劳。
但老板却说，这人五年都没有成长，已经是他今年计划裁员之中一个。
以前看完这个视频，会认为这个人活该，五年都没有进步和成长。
但是现在却不会了，因为在这个案例里面，我看到的是一股浓浓的道德绑架！
说白了就是这个企业不想要你这个人了，但是偏偏要说是你能力不行！
实际上很多时候不是你能力不行，而仅仅是这个企业不行了！
具体案例具体分析，就这个案例来说，这老板自己讲话就是一个矛盾点。
首先这个员工有勇气提出加薪，证明什么？
证明在这五年内，公司给他的考核大概率是中上的，一个年年吊车尾的员工，即使梁静茹给他勇气，正常人也不敢去提加薪，默默的呆在角落祈祷不被关注就谢天谢地了，还敢去老板面前提加薪？
其次，这个老板把这名员工纳入了辞退的一员但员工毫无危机感，又说明什么？
说明这家公司从来没有跟他进行过绩效面谈，甚至没有人跟他提过工作的不足，让这个人不知道自己已经跟不上企业的脚步。这家公司所谓的考核都是虚的，只靠老板决断。
所以，这个问题出在哪里显而易见了。
一个企业里面，必须有默默奉献的螺丝钉。
从企业角度出发，有些岗位本来就没有必要太高素质的人，否则成本撑不起。如果一家公司的人都是很积极向上的，不是顶尖的公司就是传销公司，但是顶尖的公司就这么几家。
从工作角度出发，有些工作是没办法突破的，因为个人很难突破时代的局限。
例如最近跟朋友聊的一家公司，由于公司财务系统更新换代，财务报批实现大部分电子化，纸质资料大量减少，财务部门一下子砍掉了一半人。在这个财务部门工作的人能力差距有很大吗？或者需要的能力很强吗？不一定，公司需要的只是一个能够操作的人。
从个人角度出发，人确实要努力，不断提升自己，为自己留一条后路。但是要认识到，人能力是有限的，人也非全知全能的。
例如上面的那家公司，里面的财务人员即使每一个都很努力，在本专业拼命学习，不断考证，从会计初级到高级，再到注册会计师，对不起，企业一样不会因为你有了这些证就不砍掉一半人了。
或者有人会说，努力方向错了，应该多元化发展，例如学习一下编程提升工作效率。
但是要认识到一个人的精力是有限的，人也非全知全能的，一样精通还是样样了解，哪一个比较好，永远没有一个统一的标准。
一个企业辞退员工是一个很正常的行为，但是被辞退了，不要被道德绑架了，只会从自身寻找原因，要正视客观环境因素，才不会陷入焦虑之中。
