题记：做大事第一要义是寻替手。-曾国藩
做事的方法论，在提炼了多年之后已经略有心得，但是做大事第一要义是寻替手，而寻替手前提就是识人。有了识人才能更好的用人。才能发挥团队的作用，才能把大事要的持久。最近在读高阳的《慈禧全传》，慈禧作为晚清最著名的统治者，其作为可圈可点，但是如果说有失策之处就是寻替手不智导致晚节不保，大清覆灭。同治的问题本质是教育出了问题，但是不至于酿成大错，毕竟前朝有例可循，可以避免再次大议礼。客观讲光绪维新操之过切，本不需要反对慈禧。改革更应该得到前辈的支持，而不是直接掀桌子，所以光绪政治经验太稚嫩了。但是后续慈禧在选择大阿哥时，又犯错选择了载漪的儿子溥儁。载漪急于做太上皇所以利用了义和团将中外矛盾扩大化，导致了后续一些列问题。而后又将替手溥儁放弃，最后关头匆匆选了载沣和溥仪，最后的替手变成了末代皇帝。所以选择替手一定是做大事的第一要务。所以历来吏部都是六部之首。
1.时间识人，日久见人心
时间是最能度量一个的品质。因为经过不断相处，一个人爱好，性格，优缺点都会慢慢显现出来。当然日久也会讲到人心叵测，所以时间是比较能考验一个人的品质和能力。路遥知马力不足，日久见人心叵测。光绪在时间长了之后就看出来改革时候能力的不足。
2.面相识人，相由心生
林肯说，一个人40岁以前的脸是父母决定的，但40岁以后的脸却是自己决定的，他要为自己40岁以后的长相负责。其实一个人40岁之前，面相是父母给的，更多是原生家庭的体现，但是40岁之后面向基本就是前四十年的积淀的反应。所以前半生面相可以看出原生家庭的信息，后半生的面相可以看出其本人的信息。所以曾国藩专门留下了经验《冰鉴》，这是其麾下人才济济的原因，也是其战胜太平天国的根本原因。反之，天京动乱根本原因也是识人不明导致内乱。
3.利益识人，利益使人见利忘义
一个在社会上存在一定都要和各种利益打交道的。通过各种利益的考验之后才能反映出来一个本来的样子。关键时候，有些人会利令智昏，其中载漪和溥儁在义和团例子中就是对利益的追求导致社会失序，产生了巨大的社会伤害。同样光绪的改革也是因为某些利益集团急于上位导致做事方法过于急躁。所以利益即是可以让人见利忘义，也可以团结队伍。土地改革就是使用土地团结了最广大的农民，调动了其革命的积极性。世人熙熙皆为利来,世人攘攘皆为利往。利可以来考验一个人品质。
4.破绽识人，故意暴露自己破绽使对方露出马脚。
圣经有七宗罪，每个人都自己的破绽。包括：傲慢，嫉妒，暴怒，懒惰，贪婪，暴食，色欲。平时暴露自己一些破绽，看对方的反应。所谓板荡识诚臣，疾风知劲草。平时如果暴露问题，对方已经落井下石，那么关键时候一定靠不住。同时如果对方露出了破绽，可以视情况采取措施。慈禧在送父回乡时，偶然遇到吴棠送礼祭奠父亲，后来慈禧知恩图报，让吴棠官运亨通。同样当她和光绪西巡时，经过怀来遇到了吴永接驾，按照当时的情形其他大员早就跑路了。但是吴永留下来，还尽心尽力备了餐饮。不算是慈禧故意露出破绽，但是在这次行动中吴永表现出品质受到慈禧欣赏，也有更多人在露出了马脚。所以破绽识人是一种重要方式，但是代价也比较大。
