学习塔勒布《黑天鹅》之“第十章：预测之耻”。
认知自大有双重影响：我们高估自己的知识，和低估不确定性，也就是低估未知事物的范围。
人类有低估意外事件，即黑天鹅现象发生的概率的固有倾向。我们习惯于将每十年发生一次的事，看作只会每一百年发生一次，我们还以为我们知道正在发生什么。
事件发生的可能性越低，估计错误就越严重。事件概率越小，人们的认知自大就越严重。
即使我们生活在大事件很少发生的平均斯坦，我们仍然会低估极端事件发生的概率，我们会认为，它们离我们更遥远。
猜测，是指我不知道，但别人可能知道的事情。
预测，是指还没有发生的事。
提供的信息越多，人们就会形成越多的假设，他们的结论就越糟糕。他们看到了更多的随机噪音，并将其当成了信息。因此说，有时候多是好的，但并非总是如此。
我们的思维是有惯性的：一旦形成一个观点，我们就很难改变，所以，情况对那些推迟形成观点的人更有利。当你以糟糕的证据为基础形成观点时，你会很难解释与这些观点矛盾的后续信息，即使这些新信息更明显、更准确。
我们常常把思想当做财产，所以，很难舍弃它们。
你不能忽视自我欺骗。专家的问题在于，他们不知道自己不知道什么。知识的缺乏与对你所掌握的知识的错觉是相伴而行的，你在知识减少的同时，也变得对自己的知识更加满意。
人类在对随机事件的认识上，容易犯不对称的错误。我们把成功归因于能力，把失败归因于在我们控制之外的事物，比如随机性。对好结果，我们感到有功劳，对坏结果，却不感到有责任。这使我们以为我们在谋生的领域比其他人都在行。
塔勒布说，我知道，历史将被低概率事件主宰，但我不知道到底是什么事件。
计划者会犯一种系统性错误，它是人性与世界或组织结构复杂性混合作用的结果。
计划失败是因为人们具有筛选性思维，即忽视计划之外的不确定性来源。
意外会对计划产生单边影响。意外几乎总是产生一个方向的结果：更高的成本和更长的完成时间。
任务越具有常规性，你预测得越准确。但在现代环境下，总有非常规的事情。
容易犯计划错误，是因为我们的思维太狭隘了，以至于我们无法考虑时间偏离我们预测范围的可能性，而且，我们太过专注于相关任务内部的失误，而不考虑外部的不确定性，即“未知的未知”。
我们并不真正擅长制订计划，因为我们不懂未来，但是，这不一定是坏消息。只要记住我们的这些缺陷（如，我们只专注于我们所知道的，不考虑外部的不确定性等）我们就可以制订计划，这需要的只是勇气。
我们在头脑中形成参照点，比如销售预测，然后开始基于它构造信念，因为，把一个观点与一个参照点，进行比较比单纯对它进行评价所需的思维努力更小。我们无法在没有参照点的情况下思考。所以，在预测者头脑中，设置一个参照点，能够带来奇妙的结果。同样，在讨价还价过程中，设置起点是一样的道理，议价过程将取决于初始报价。
我们的决定，更多依赖于结果的可能范围，而不是预计的最终数字。
随着预测期限的延长，预测能力会降低。
即使你认同某项预测，也必须考虑现实中事态严重偏离这一预测的可能性。
人们常说，智者能够预测未来，或许真正的智者，是那些知道自己不能预测未来的人。
任何因为预测而对他人造成伤害的人，都应该被称为傻瓜或骗子。有些预测者对社会造成的损害比罪犯更大。那些告诉我们未来的人，总是让我们上当。
预测的固有局限性，它与人性没有多大的关系，而是源于信息本身的特性。
黑天鹅现象有三个特点：不可预测性、影响重大和事后可解释。
（未完）
