凡事预则立，不预则废。
记忆力以及理解能力，需要不断的用事情去打磨，越磨越灵光，越刺激越好用。
不是在总结，就是在总结的路上。
把自己的事情束之高阁的人将终生痛苦。
闲言碎语
1、关于西部区域的重点项目，今天跟驻场同学梳理了客户所要材料的诉求，明确了当前所输出材料的范围仅限于本期合同所约束范围内的内容，超出本范围的需要明确以二期的方式做对上层领导的汇报，避免客户稀里糊涂的把未来的规划也汇报给自己的领导，尽而导致大家对项目本期的项目目标有分歧；同时，也支援了他一些项目早期的建设材料，有助于他结合客户的要求把客户想要的点完整的输出；关于该项目中的大屏，今天也跟此处合作伙伴前期所应用的那个版本的驻场做了交流，一开始该同事很爽快的给到了远程，后面说还要跟另外个人打招呼，而那个哥们从最新的组织架构调整上看，已经不归属于他的直属领导；打招呼这事情不麻烦，但是秉持能少招惹麻烦就少招惹的原则，原本不想惊动太多人，但是既然对方主动提出来，那这个招呼也逃不脱，于是也跟这个驻场的前领导做了报备；前期在一些项目上有过交集，彼此留下的印象也都还不错，因此对方也非常主动的承接下来这茬事；由于该环境内的这个软件版本较老，因此没有直接导出应用的功能，所以在复用模板的时候，关于数据连接和数据模型需要重新做新建，看了下自己下午的截屏，关于这块基本上可以达到自己预期的成果，只是那个远程可能还需要时不时的应用一下，目前不清楚关于页面这块的复用度到底有多少；
2、 关于南方区域的重点项目，客户接口人反馈了一些问题，部分细节当时已经记不太清，当时印象中是同事做的解答，跟该同事做了交流明确了结果及时反馈给该接口人；另外，该客户接口人又咨询了些关于充值这块的疑问，从已经交付的平台来看，此处默认只有2种线上充值方式，但跟具体负责这块的产品经理沟通的时候，她也无法明确此处当前在已发布的版本里面具体详情如何，虽然客户接口人那边目前很着急，但是这个就成目前的情况来看并不是一下子就能确定下来的事情，于是就跟接口人缓了一下，告知其明天才能给其一个准确的答复，内部还需要就这块做一些交流和确认，待最终明确后再将确定后的结论告知对方；
3、晚上旁观了下给云平台打Patch的一个过程，一开始居然卡壳在一个最基础的操作上，负责本晚上实施的同事找不到合适的方式上传文件至客户的云平台，简直尴尬的不要不要的，感觉还是做该事务的同学手有点生底子太薄，从接触的情况来看，IT能力也较一般，对电脑的很多操作都不太熟；从这一细节来看，自己接下来做云平台的一个功能、性能以及高可用测试有可能会比他要快一些，毕竟从自己各方面的理解能力来看，自己要远超他的水平；感觉自己目前对云平台的整个理解还较浅，很多操作也都不熟，打算今年至少完整的测3个云平台来充实自己在产品及业务这块的能力；另外也会找同事熟悉下部署云平台的整个过程，把一些常见的操作技能都熟练掌握起来，这样当碰到问题的时候，无须任何人出马自己就能快速的解决好对应的问题，从增加客户对自己的好感度来说，这种方式非常给力；
Plan To Do:
1.通过容器平台CKA认证，每天弄懂一个CKA方面的小知识。
2.每周记忆一首歌，并回顾上周背诵的那首歌，锻炼自己的记忆能力。
3.看完《模范出租车》，感觉在法远拳近的场合，自己需要具备保护自己想保护的人的能力。
4.成为一名羽毛球熟手，在球场上不论面对几年的选手，都有一定的统治力。
To Do List：
1.回顾自己今天所遇到的问题
To be define.
2.面对这些问题，自己采取了那些举措
To be define.
3.每天30个俯卧撑
今天未完成30个俯卧撑。
4.每天50个仰卧起坐
今天未完成50个仰卧起坐。
5.每天200个跳绳
今天未完成200个跳绳。
6.每天冥想15mim
今天未完成冥想15min。
今日收获知识：
To be define.
今日的小确幸：
To be define.
未来想落地的事儿：
1.打磨自己画流程图的能力，将生活中的很多事项都以流程图的形式展现出来。
2.打磨自己制作PPT的能力，将生活中的很多事项都以PPT的形式展现出来。
