1.事情太多导致的结果
我们压力大的原因就是事情太多,事情太多会导致一个什么样的结果?
首先,我们没有办法平衡。
过多的选项和机会会带给我们决策和选择的压力,过多要做的事情也会给我们带来一些执行压力。
大多数人每天都是浸泡在无穷无尽的事务当中,想要解决,但是茫然无措,没有方法。
第二,在这样的压力大的情况下,每个人都感觉自己永不放松。
什么叫永不放松?
你有没有这样的感觉:家长在陪孩子玩的时候是心不在焉的,他的脑袋当中一直都在想事情,也不见得是什么有用的事,反正就是很焦虑,他的情绪一直都属于略微紧绷的状态,永远都没有办法完全放松、休息、享受生活,而这种焦虑情绪也不知道应该怎么解决。
第三,现代人在这样的压力之下变得不能专注。
突然来了一个工作,它需要你深度工作,全心全意地沉浸其中的时候,你会发现管不住自己的注意力。
你在做某一项工作的时候,大脑总是会飘到别处去,就好像在放电影一样,一直在提醒你:“你还有一个这样的事要处理,你妈妈要生日了,你要给她买个礼物,你家孩子要换幼儿园,你得在百度上查一下消息”。
总之,各种事情会像放电影一样在我们的大脑当中轮回,所以我们没有办法集中全力工作和学习,更没法达到一种所谓的心流的状态。
2.着眼大局、着眼目标无效
应该怎么样改善这样的状况?应该怎么样管理自己的生活和工作?
作者说以前的那些方法都不太管用,我们以前都喜欢列个任务清单,就是很简单的那种任务清单,1、2、3、4、5,还会弄一个优先顺序代码,1、2、3、4、5件事情里面第四件最重要,要把它提到前面去。
作者说:“这样的任务清单,跟一些简化的优先顺序代码,远远不足以应对现代的,哪怕一个普通的职业人,所面对的非常大量的、纷繁复杂的日常事务”。
因为你每天要处理几百封电子邮件,可能要回几百条信息,你不能忽略任何一个客户的投诉,也不能对老板给你发的信息不理会。
所以,你没有办法简单用一个表格,把所有要干的事情涵盖住,也没有办法列优先程度,因为你本来要做第四件事情,结果老板给你打个电话,你接不接?所以你的优先顺序会一直变化,最终会变得失效。
另外,有一些商业书籍跟专家,会极力的推崇这样一种方法:着眼大局,要认清楚自己的主要目标和价值观,我们只要做重要的20%。
我在课程里面也提到:确实有一些事情重要,一些事情不重要,基于我们的价值观、目标标,我们可以去做选择,
作者说,“这样的方法也没有效果,没有办法让你有效管理自己的时间、事务”。
其中一个主要的原因就是,尽管你觉得这个事情很重要,但是你在处理这些重要事情的时候,其实有很多干扰因素会随时分散你的注意力,导致你没有办法集中精力关注你认为重要的事情,这确实也是一个现实。
所以,直接判定这种“着眼大局、着眼目标”的方法无效,可能有点绝对,但是确实也是一个存在的问题。
3.高效和放松
作者是怎么解决的?他写这本书的目标是什么?
就是帮助我们在任何必要的时候,都能够达到高效和放松的境界,注意,是高效和放松两种境界。
第一,该高效的时候可以马上专注,他用了一个词特别吸引我,叫内心清澈。
其实之前不管是讲《极简生活》,还是《意志力》的时候,我们都知道,很多时候,效率低是因为我们大脑当中有各种声音,内心是不宁静的。
所以,作者说他可以帮助你达到内心清澈,感受不到任何压力状况。
可以让你在需要专注的时候马上专注,在放松的时候又可以完全放松,随心所欲地控制自己的一切事务,在万事缠身的情况下,仍然可以保持头脑清醒、精力充沛。
他说的多吸引人,如果你能够做到作者说的这种状态,必然就是个成功人士了,因为在现在这个社会,能够做到专注、高效,同时在放松的时候,又能够享受生活,毫无压力,就已经是我们人群当中的佼佼者了。
作者也说了这样的话:“这样的状态是成功人士的重要行动风格”,具体怎么样做到作者说的这种状态?
我们已经知道,我们的压力来源于未完成的事情。好像学生最主要的任务是学习,员工最主要的任务是工作,但实际上我们的内心有无数的,应该做或想要做的事情。
我们在内心跟自己达成了很多的协议:“你要做这个”,不管这个协议约定的事情是大还是小,有很多,你时时刻刻都被自己大脑中无意识签订的协议跟随着,这点你可能意识不到,这些协议就给你带来了无数未完成的事情,或者悬而未决的问题。
这些事情往往有三个特征。
第一,你可能还没有明确认定,它们的预期结果是什么。
第二,你可能还没有确定下一步应该怎么做,具体的行动是什么。
第三,你可能没有把预期的结果和即将要采取的行动的提示信息,“我什么时候行动”,存到一个你依赖的系统当中。
然后就会导致这件事情一直都萦绕在你的心头,一直都充斥你的大脑,直到你澄清了上面我们说的这三种问题之后,做出了一切必要的决定,并且把预期的结果保存到了你所相信的那个系统当中。
什么叫“你所相信的系统当中”?大家知道大脑不可靠,但是很多人真的把所有的事情都交给了大脑,想让他的大脑像一个电脑一样永远都不遗忘,但实际上电脑都会卡死。
大脑的存储空间没有想的那么大,尤其是短期记忆空间是非常小的,那些没有完成的事物会一直存在短期的记忆空间里面,但实际上大脑的存储空间早就不堪重负了,尤其是短期记忆空间。
读过《为什么学生不喜欢上学》这本书的人都知道,它很小的,每次就只能考虑两三件事情,大量未完成的事情可能都存在里面。
然后就导致我们觉得压力很大,大脑不堪重负,时常感觉到心神不宁、坐卧不安,而且执行能力减弱了,那是因为那些超负荷的精神负担一直都在侵扰我们的注意力,大脑根本就处理不了那么多的信息,所以,你要把那些信息存储到一个你放心的系统。
什么叫“放心的系统”?就是必要的情况下,你只要想查询、访问,那么你就可以去查询这个系统,它绝对不会把你交代的事情忘掉。
你只有把你做的一切决定,把你对事情的预期的结果,甚至下一步行动,都保存到系统当中去,你的大脑才能够放松下来,这就是作者的方法的原理。
4.GTD原则
GTD原则是什么?GTD就是帮助你有效地处理内心的承诺,有效地处理那些没有完成的、悬而未决的事情!
首先,必须明确地收集那些事情,那些事情尽管有的时候好像很模糊,让你有一种模糊的感觉,一定要搞清楚它们对你到底是什么意义,如果这些事情经常占据你的头脑的话,你的思维就会受阻。
第二,当你明白你的工作到底是什么之后,还必须作出判断:“我需要做什么来推进这个工作?”
第三,一旦你决定了,需要采取的行动方案之后,必须把它们存在一个经常可以查阅的系统当中,把这些信息保存好,甚至要保存好跟这些行动相关的提示信息。
什么意思?比如你下一步行动是给我妈打个电话,提示信息就是到了八点以后,我就可能需要给我妈打电话了,定个闹钟。这个闹钟就是个提示信息。
大家在说到这个方法的时候,有没有一种似曾相识的感觉?我们之前读过一本书叫《意志力》,说到过一个名词“蔡氏效应”。
蔡氏效应解决的是什么问题?
你的大脑当中一直充斥着不同的想法,一直被未完成的事情困扰的时候,你应该怎么办?
蔡氏效应说,只要把你需要做的事情的计划写下来,那么你就可以把它从你的大脑当中清除出去了。
有没有发现?GTD这个方法就符合蔡氏效应的原理,GTD其实就是,把你要做的事情都确定下来、计划出来,而且很放心地交到一个地方保管,就可以达到大脑清空的效果。
这是我们在两个书之间做的联系,我认为他们之间是有联系的,实际上好些书看着不一样,原理都一样。
然后我们来看一下作者的这个方法具体应该怎么操控?
你需要从横向跟纵向两个角度来控制你的事情来控制你的行动。
5.横向管理
横向是什么意思?
横向控制就是把你要做的所有的事都管理起来,它可以保证一个目标:不遗漏。我不会把一些事情忘掉,不会过了两天发现一个事没干。
因为横向的管理就好像一个雷达一样,全方位、不间地扫描,它的扫描对象是什么?是在一天当中,任何一个能够吸引你关注的事情。大到我下午要开会,小到我在淘宝上面买了个杯子需要退货。这些就是横向的管理的对象。
那么横向管理有几个步骤?
第一个步骤叫收集,第二个步骤叫处理,第三个步骤叫组织,第四个步骤叫回顾,第五个步骤叫行动,这些步骤是我们这几天重点需要介绍的,教大家怎么样具体用这些步骤。
咱们来举个例子,你打算把朋友叫到你家,给他们做顿饭,然后,你到家的时候发现你家的厨房一团糟,你会怎么处理?咱们用这五个步骤来类比一下。
首先,你要确认一下,摆放不到位的所有东西都是什么,这就是收集,把你需要做的所有的事情都收集起来。
第二个步骤就是处理,你要决定这么乱的厨房里面,这么多东西摆放不到位,哪些要留下,哪些要扔掉。
第三个步骤就叫整理,你需要把这些东西放到它们的位置上去,该放冰箱放冰箱,该扔垃圾箱扔垃圾箱。
第四个步骤是回顾,去核对一下你的食谱,还有你已经有的食材和厨具。
第五个步骤就是行动,你可以开始做饭了。
所以,这就是咱们在日常生活当中,整理厨房并且行动的一个步骤,我们可以类比到作者提的横向管理上。
为什么很多人的工作跟生活都非常低效?因为他们会在五个步骤中的任何一个步骤出纰漏,肯定有一些步骤做的不好。
大多数人在收集阶段就有很多的错误,一些行动跟承诺,他们只是想一想,他们的大脑记录了各种事情,数量已经远远超过了他们在电脑上写的必做清单,所以很多人在收集方面就收集的不到位。
第二个步骤也很容易出错误,有些人收集了大量信息,但是没有理清楚它们的内涵,也没有对需要采取的行动作出决定。
随处可以看到一些会议记录、一些贴在冰箱上的to do list待办清单,但这些清单只是简单把需要做的事情收集起来了,会造成很大的压力,并没有帮助你缓解压力,反而是制造了很多的压力。
第三个步骤,虽然有一些人做出了决定,但是没有能够有效组织、整理相关的结果,所以让他的决定丧失了预想的价值,还有一些人虽然有一个很好的管理系统,但是没有能够持续回顾相关内容等等。
这五个步骤听起来很简单,但确实任何一个环节出了问题,最弱的环节就决定了你的工作和生活的效率。
所以我们要意识到,一方面,我们以前的管理方法里肯定出了一些问题,另外一方面,这意味着我们还有很大的提升空间,我们的效率实际上还可以更高。
6.纵向管理
纵向控制意味着,对每一个具体的主体和项目进行的思考。
比如吃晚饭的时候,你跟伴侣谈起了下一次度假,这时候,你内心的监控雷达开始锁定这个消息,你们去哪,什么时候去,去干些什么,需要做什么准备,这就是纵向的一些思考。
纵向管理的步骤是什么呢?
人的大脑在面对任何一项任务的时候都要经过五个步骤。
第一个步骤是定义你的目标和原则,第二个步骤是展望结果,第三个步骤是头脑风暴、集思广益,第四个步骤是组织整理,第五个步骤是明确下一步干什么,也就是把下一步的行动方案弄出来。
这是纵向管理。
横向控制跟纵向控制的目标是一样的,就是解除你的心理负担,并且让你把事情做好,它可以让你非常轻松地掌控和了解,你需要做的事情的具体环节。