今日启发问题：“审视自己设定的目标，为什么这个目标对于自己重要呢？”
<问题说明>
有的时候，制定的目标很细，但反复多次无法完成，为什么呢？
背后很可能的原因是动力不足，这个目标是个“假目标”。
目标背后的“痛点”是推动目标完成的根本动力。因此，在设定目标、确定目标、更新目标的时候常常会追问“为什么”，这个追问就是在挖掘背后的“痛点”。
这个“痛点”来源有两个，一个是被动的，一个是主动的。
* 被动的是外界施加的。比如公司突然要求硕士以下学历的都要辞退，那么本科员工去读在职研究生就成了一个目标；比如女朋友说无房不嫁，那么努力买套房就成了一个目标。
* 主动的是发自内在的渴望。比如追求挑战的小伙伴，会把创业成功上市设为自己的目标，即使不让他创业，他很可能是一个爱折腾的斜杠青年。
当然了，主动的痛点会比被动的痛点更有持久力。
在不痛不痒的状态下，人很容易止步不前。
需要不断检视目标背后的痛点，来挖掘动力的源泉，否则，要么多是无用无效的努力，要么陷入例行公事的危机中。
磁石审视自己的目标，挖痛点
问：为什么希望成为职业基石能力培训师呢？
答：因为想帮助初入职场的年轻人们，包括一些工作5年、10年不得法的小伙伴们，解决他们的职业困惑，特别是冰山模型下的基石能力，是非常容易忽视的。磁石自己踩过那些坑，希望帮助小伙伴们走出来。
磁石的盖洛普优势是战略思维，特别喜欢解决自己擅长领域的问题，解决问题之后有成就感，某种程度上证明自己的价值。除了职场方面，在信仰和生活上也常常跟小伙伴深入沟通、答疑解惑。从这个意义上讲，磁石不仅仅是讲师，更是一个不断跟进答疑解惑的教练。
问：为什么坚持写启发日记呢？
答：一个是启发日记能够通过每日问答聚焦目标，提升行目标管理的能力，这本身是基石能力中的基础了。
一个是养成良好的习惯，这也是基石能力之一。
前两个是基础，后面可以影响其他小伙伴通过记录启发日记来进行目标管理、习惯培养，这就是培训了。
再一个呢，磁石能够从P型性格（重过程轻结果）到养成良好的目标管理习惯，也证明了这个方法的价值。
启发日记是一个很好的MVP（最小化可行产品），能够覆盖职业基石能力培训师的主要特点。
