1.选择一个困扰你的逻辑力问题
书面表达中因为有多次修改的时间，会多次修改出现的逻辑问题。但在口头临场表达时，容易犯逻辑混乱，遗漏关键信息的错误。
2.重新阐述问题
“我的问题是：逻辑表达不能一次成功，需要多次返工修正。
我想解决这个问题的原因是：返工会浪费时间，而且会遗漏关键信息，弱化重点，影响沟通效果。
到目前为止，为了解决这个问题，正在学习提问力、批判性思维等书籍。
我的困惑点是为何即使是简单的问题，我还要把思考框架要多次调整和搭建才能不遗漏关键点。
我希望他人、网络、书籍能帮到我的是快速搭建完整的思考框架，并有效表达。”
3.厘清问题：自我提问，澄清问题背景
具体做法：
根据这个问题，从前因后果适用边界及其他维度提问，轰炸自己。
前：无论事前花多长时间准备，在会议流程和重要事项安排时，总是遗漏关键信息，后续才会发现；或是在讨论问题时，总有会在现场遗漏想表达的点，讨论完了才记起来。
因：可能是对问题的思考不全面，可能是记不起自己哪些讲了哪些没讲，可能对关键信息之间内在的逻辑性没有深刻理解，使用的是碎片化记忆。
后：如果能解决这个问题，就能表述更为周全，不会造成多次沟通。
果：如果做不到，就会不停的重复以讲的信息以唤醒对方的认知，再来补充先前遗漏的点，浪费了双方的时间。
适：有些问题需要逐步引导，不可能一次性全部解决，恰当的省略可以引导人思考
用：要对问题本身有清晰的认识，能够给出完整的框架，交流时清楚讨论的方向和已有信息属于框架中的哪些点，随时判断还有哪些要点没有说。
边：有的人能随时把控话题走向，即使偏题也能迅速拉回来，向解决问题的方向去引导。
界：区别在哪？？？重点是引导别人，还是关注自己的逻辑。
其他维度：为什么会出现过度关注自我表达？因为担心被对方带节奏跑偏
为什么会被对方带偏思路？因为可能我们都对问题的本质原因没有想清楚，没有系统思维，只能想到零散的点
为什么会忽视关键信息？急于解决现场出现的问题，忘记还有要点没有陈述
4.定性问题：对刚才的问题进行识别和判断，确定你真正要解决的问题
真正要解决的问题是：初次思考问题就要注意全面、有逻辑，在口头表达时要注意练习，集中注意力，不被临时的发问带离主题。
5.寻求建议：向他人、网络、书籍寻求建议
根据这个新问题找答案，从书中、网络文章中找答案，收集能解决问题的方案。
阅读《零秒工作》后，发现此书展现的问题与我的经历类似，可以学习其解决问题的思路。
这一步里，找答案的过程也就是找片段的过程。
6.写便签：本周拆页节选，截止本日已完成37张便签
