待人接物的基本技巧:
.人们通常不会为了任何事情责备自己。
.我们越渴望得到他人的肯定,越对责备身怀恐惧。
原则一:不批评,不指责,不抱怨。
.如果我想让你帮我做一件事情,那唯一的办法就是把你想要的给你。
.一辈子只有一次,没有机会重来。我将毫不吝惜地表达心底所有善意,不放弃每一次力所能及的善行。我将不再拖延,不再淡漠,因为这辈子不可能重新来过。
.我遇见的每个人都必然在某些方面胜过我。因此,我要向每个人学习。
原则二:真诚地赞美他人。
.世界上唯一能够影响别人的方法,就是找到他们想要什么,并且告诉他们怎样得到。
.每个人都有表现自己的需要。
.对于想要说服别人的人来说,最好的方法就是先激发某种迫切的需要。
原则三:激发他人的渴望。
赢得他人喜爱的六种方法:
.一个不关心别人的人,在生活中必然经受重大挫折,同时还会带给他人伤害。
.如果我们想和别人结交,就要先为别人做一些事情。
.我们之所以会关心别人,是因为别人对我们的关心。
原则一:开始真心实意地关注别人。
.如果你希望别人都喜欢和你交往,那你自己先要喜欢和别人交往。
.事物本身并无优劣之分,使它们有区别的是思想。
.人们的心境决定了他们幸福与否。
.请在脑海中仔细想象自己未来的形象,坚定的想法会让你慢慢变成那个真诚善良、才华横溢的自己。请端正心态,学会勇敢、坦诚、乐观,正确的心态是创造一切奇迹的前提。心想,然后事成,虔诚的祷告必然会得到回应。只要你心志坚定,就不会迷失方向。请昂起头,收紧下颌——你会成为自己的神。
原则二:不要忘记微笑。
.遗忘意味着被遗忘。
.良好的习惯建立在日复一日的琐碎之上。
原则三:记住你接触的所有人的名字。
.专注是最含蓄的谄媚。
原则四:做一个善于倾听的人,鼓励别人多谈论自己。
.谈论对方感兴趣的事情,是深入人们内心的最佳途径。
原则五:谈论别人感兴趣的事情。
.人类的所有行为都遵守一个核心原则——让别人感觉自己很重要。
.人性中最深层的渴望就是对重视的渴求。
想要别人怎么对你,你就怎么对别人。
.将自己希望得到的,赠予他人,在所有时间,所有地方。
.每个人心里都觉得自己一定在某个方面比你强。想要走进他们的内心,就是很自然地让对方知道,你真心觉得他们很重要。
.我遇见的每个人都必然在某些方面胜过我。因此,我要向每个人学习。
.和别人谈论他们自己,不管多久他们都不会厌倦。
原则六:真诚地让别人感到自己很重要。
如何让别人支持你
赢得辩论的唯一方法,就是不要辩论。
如果你争辩、辩论、反驳,可能会得到暂时的胜利,但是你永远不可能通过这种表面的胜利赢得对方的尊重。
当你想要改变一个人的想法时,对或不对,都没有意义。
仇视不能化解仇视,只有爱可以。
不要纵容本能反应。
原则一:赢得辩论的唯一方法,就是不要辩论。
你不能教导别人,你唯一能做的,是引导他自行领悟。
要比所有人都聪明,可是不要告诉别人你比他聪明。
苏格拉底:我唯一知道的,是我一无所知。我的智慧远不如苏格拉底,所以我不能指责任何人。
有时候我们会在不知不觉中改变想法,而且对此毫不犹豫。可是在被人指责的时候,我们却拒绝改变,并且产生懊恼和厌憎的情绪。我们不会在意自己的价值观怎么形成,可是一旦有人质疑,我们就会突然对这种价值观产生感情。事实上,珍贵的并不是那些价值观,而是我们的自尊。我们总是固执地坚持自己原有的认知,一旦被人质疑,就忍不住抵触,并为保护自己认定的事实而寻找各种借口。其结果就是我们总宣扬自己很理性,而实际是在捍卫自己的偏见。
允许自己理解他人具有重要的价值。
我不能直接反驳别人,也不能固执己见。我不允许自己使用含有肯定意义的话,比如“必须”“毫无意义”等,而要以“我认为”“我推想”“我猜测”等词语来代替。发现别人的观点有错误的时候,我努力克制住自己,不立即反驳他,不以指出他的错误而开心。相反,我会先肯定他的观点有一定的正确性,然后再委婉地说明还有其他可能性。
马丁:我对他人的判断是基于他们自己的原则,而不是我自己的原则。
耶稣:你和你的反对者都还在路上,快与他和解。
不要直接说明他们的错误或者激怒他们。
原则二:尊重别人的观点,永远不要说“你错了”。
在不能避免责骂的时候,与其听别人数落我们的不是,不如我们自己先认错,找出自己的缺点。
在对方责备你之前,找机会先做自我检讨,把对方想说的话先替他说了,他就没什么话可说了。勇于承认错误,会让人生出一种自豪感。认错不但能减轻自己的内疚,削弱对方的攻击力,而且能弥补错误引发的后果。
争斗不能让人满足,退让使人受益。
原则三:如果你错了,就坦率地承认。
每个人都不愿意被强迫改变自己的观点。
温和友善的力量,永远胜过愤怒和暴力。
原则四:以友善的态度开始沟通。
从一开始,就要努力让对方说“是”,让他没有机会说“不”。
原则五:让对方点头说“是”。
当对方想要倾诉的时候,他不会在意你的看法。所以请耐心地听他把话说完,鼓励他们把所有想说的话都说出来。
无论多么知心的朋友,都会更加愿意谈论他们自己,而不是听我们吹嘘。
如果你想得到敌人,就表现得比你的朋友厉害;如果你想结交朋友,就让别人胜过你。
原则六:让对方成为谈话的主角。
和别人灌输的观点比,人们更愿意相信自己的结论。一步步慢慢引导,让对方自己得出结论。
人们都喜欢自己做决定的感觉。
在每一部伟大作品里,都有被我们自己摒弃的想法。它们会带着某种遥远的威严,重新回到我们面前。
原则七:慢慢引导,让对方自己找到答案。
凡事都有原因。每一种思想和行为背后都有其深层次的原因,我们如果能找到背后的原因,就能更了解对方的个性。
站在别人的角度思考问题,是为人处世的关键。
重视对方的感受,就像重视你自己的感觉一样。在开口之前想清楚要说什么,并考虑一下,如果是自己,愿不愿意听到这些话。如果你希望对方接受你的看法,你要先接受对方的看法。
我在和某个人见面之前,会在那人门口徘徊两个小时,想清楚我要说什么、对方的兴趣是什么、他会怎样回答我的问题……我绝不会毫无准备地闯进对方的办公室。
原则八:不带偏见,将心比心。
有一句神奇的话,能平息争执、解除怨恨、制造好感,使人专心听你说话:你会这样想,我一点儿都不会生气。如果我是你,我也会有同样的感受。
你之所以是你,并不是由你的主观意志决定的。你认识的那些坏脾气、顽固不化、蛮不讲理的人,也并不是他们选择成为那样的人。你可以惋惜、同情他们,并告诉自己:“我之所以没有变成他们那样的人,都是上天的眷顾”。
同情是消解怨憎的有效途径。
想要一个得到别人的支持,就要了解他们真正的需要。
原则九:理解别人的意念和贪欲。
每个人的行为背后都隐藏着两个原因——一种是好听的借口,一种是真正的目的。
人们都知道自己真正的目的,并不需要你特地指出来。每个人在心底都会把自己美化,所以他们需要一个听起来更冠冕堂皇的理由。如果你想改变一个人,请帮他想出那个更光明正大的原因。
这个世界上的大部分人还是善良的。即使是心存恶意的人,如果他知道你相信他善良正直,他也会真的表现得善良正直。
原则十:使对方的行动原因更加高尚。
把你的想法戏剧化地夸大。
原则十一:让你的想法更加戏剧化。
当我们想要做成一件事的时候,竞争可以促进效率。
超越别人的渴望,加入适当的鼓励,只要是个有胜负观念的人,都会行动起来。
每个人心里都会恐惧,可是只有勇敢的人能克服恐惧,勇敢前进。
最能激励人的就是工作本身。
激发人们对胜利的渴望,并使其感到自己很重要。
原则十二:激将法是非常有用的。
怎样让别人同意你的观点
我们在听到别人的称赞之后再听到一些令人不愉快的事情,会更加容易接受。
原则一:批评之前先夸奖。
把“但是”改称“而且”。
原则二:间接地指出别人的过错。
“如果这样做,会不会更好一些呢?”
承认自己的错误——哪怕是还没有改正的错误——能够让对方重新评价自己的行为。
原则三:批评对方之前,先说说你的错误。
“你不妨考虑一下……”
“你觉得这样做有效果吗?”
“我觉得这么改可能会更好。”
保护别人的自尊心,让别人感受到尊重。
把命令改成问句,不但听起来悦耳得多,还能激发创造能力。如果对方参与了决策,他会更积极地完成后续工作。
没有人喜欢被别人命令。
原则四:可以引导,不要直接命令。
让对方有面子是非常重要的,可是很多时候我们都忘记了这一点。我们践踏别人的感情,找到别人的错误就横加指责。我们从来不考虑别人的感受,没有想过他们的自尊心是不是会受到伤害,而这些伤害原本只需要稍微思考几分钟,或者说几句体贴的话就能轻易化解的。
即使真理在你手中,而对方犯下了天大的错误,也要给他留面子。然后对方丢脸除了会伤害他的自尊,不会带来别人好处。
我没有权利让别人感到自卑。我怎么看待他并不重要,重要的是他怎么看自己。伤害别人的自尊是犯罪。
原则五:不要伤害对方的颜面。
赞美之词就像抚慰人心的温暖阳光,没有它的滋养,灵魂就很难像花朵般绽放。可是大部分人对同伴只有凛冽如风的指责,而从不愿给予温暖如光的赞美。
如果将批评压到最低限度,而极力强调表扬,人们的善行会被强化,不良行为则会因为没有受到关注而弱化。
每个人都喜欢被称赞,但只有具体化的称赞才能让人相信,没有人喜欢虚伪的赞美。
如果我们能启发对方意识到自己的潜力,那意义将会远远胜过改变他们,这甚至称得上是在重新塑造对方的“三观”。
和人类所具有的潜力相比,我们仍然是未开化的。人类只发挥了很少一部分身心力量。也就是说,人类远远没有达到极限。人类局限于自身习惯,从来没有把许多与生俱来的天分发挥到极致。
你的赞美能让别人发现自己潜在的无限可能。
原则六:真心夸奖别人每一点儿的进步。
如果你赢得了对方的尊重,并对他某方面的能力表示赞美,他就会听从你的话。
如果你希望对方提高某方面的能力,就装作他已经具备这方面的品质。相信对方已经具备你所说的美德,并把这种想法传达给对方,那样他就会想尽一切办法维护他在你心中的光辉形象。
原则七:用赞美鼓励对方,他就不会辜负你的期望。
给一些鼓励,说这件事对他来说很简单,你相信以他的能力一定可以做到,那么他就会竭尽全力。
原则八:鼓励对方改变,让事情听起来好像很容易。
人际交往的重要原则——让人们很高兴地接受他的意见。
原则九:让对方乐意帮你做事。