所有技能都会因为不用而退化。而且，许多技能唯有天天练习，才能维持在非常高的水平。
但也有一个好消息，一旦熟练掌握一个技能后，一旦生疏之后，只要重新学习，很快就能够被重新掌握。明白这个道理的会有一个巨大的优势，因为聪明人在学习中昂哟啊技能的过程中，如果没有做到真正精通这种技能，他是不会停下来的。
错误的激励机制同样会让聪明人做蠢事。
美国的实乐公司发现新机器总是卖得不如那些性能差的旧机器，后来发现根据公司和销售员签署的销售提成协议里，把旧机器卖给客户，销售员可以获得更多的提成，在这种变态的激励机制下，劣等的机器反而卖得特别好。销售员肯定不会愚蠢到不知道新的机器对客户更加好，新机器更有优势，他们都很聪明，只是变态的激励机制引导了他们。
人类普通存在一种喜欢/热爱倾向，这种倾向有三个具有现实意义的后果：1、忽略其所爱对象的缺点，对其百依百顺；2、偏爱那些能够让自己联想起热爱对象的人、物品和行动；3、为了爱而扭曲其他事实。
榜样就是最好的实证，当我把李笑来当成榜样事，他所有的言行都会我都会深信不疑，跟他有关的言论我都会所有关注，甚至会屏蔽那些对他不利的舆论。
人普遍存在简单的、避免痛苦的心理否认。
心理学研究观察到人类面临突如其来的不幸时的心理过程，首先是否认、不相信，然后是痛苦地挣扎、最后是接受。比如我们小时候丢单车就是这样的经历，当发现自己的单车不见时，首先不相信自己的单车被盗了或是不见，觉得一定是放在了某个地方，过了一会发现单车丢了已成事实，心理会感到非常痛苦、懊恼，过后便是接受事实，继续该干嘛就干嘛。每个人都会经历这样一种过程，差别就在于经历某个过程的长短。记得我从第一次失恋走出来用了4年的时间，其中有3年半是痛苦挣扎到接受的过程，很漫长，这期间也让我错过了许多美好的东西。若是当时能够及早知道人类这种固有的心理过程，也许我会坦然些，这个过程也不会那么痛苦漫长。
如果你告诉人们事情的时候，总是告诉他们愿意，他们就能更深刻地理解你说的画，就会更加重视你说的话，也会更倾向于听从你说的话。就算他们不理解你的理由，他们也会更倾向于听你的话。
我现工作的单位的最大boss就是一个喜欢告诉你愿意的人，而不仅仅只是给你下命令，这样的好处是，我会感受到领导对我的工作的尊敬，另一个是我会更加倾向于全力去做他所吩咐的事情，因为我觉得他说的理由是可靠的。
“冲浪”模型——大浪来时，你顺利冲上了浪尖，并停留在那里，你就能够冲很长一段时间。但如果没有冲上浪上去，就会被海浪吞没。
查理芒格有强调在掌握某个技能之前，一定要有普世智慧，他所认为的普世智慧就是模型+一点心理学+一点数学。
