书籍名称：《破茧成蝶·用户体验设计师的成长之路》
推荐指数：3.5颗星（凑合着看）
关键词：用户体验设计、原型图、PM新手指南
说明：这本书整体的设计不错，但所用字体我个人不太喜欢，感觉阅读起来有些费劲。其次，这本书的大部分内容还是跟现在市面上同类书籍差不多。这也是我不是非常极力推荐的原因之一，不过如果你在此之前没怎么看过同类书籍，倒是不错。另外，书中我最喜欢的一部分是作者对原型的制作要求以及规范格式的阐述。这部分对于刚入门的PM来说，极其有帮助，能让你不至于纠结怎么去做出合格的原型。尝试书中的方法，或许对你会有巨大的帮助。
如果没时间的，看到这就可以了。但是记得打赏，给个赞呗。
好了，以下才是正文：
这是一本关于用户体验设计的书籍，作者更多是站在交互设计师的角度，阐述该职位的工作内容、技巧以及团队协作方面的实例。
因为每个互联网公司对职位的定义都不同，直接导致的现象就是可能A公司的产品经理和B公司的产品经理两者的工作内容差别甚大。所以，我们先简单来了解下作者所处环境的团队结构：
1、开发人员（负责程序，基本上每个公司都差不多）
2、产品经理（负责将上级、用户的需求转化为BRD、PRD，以及跟进项目进展）
3、交互设计师（负责用研，根据PM提供的文档，输出草图和原型图）
4、视觉设计师（负责将交互设计师提供的原型图转化为高保真的设计稿）
5、测试工程师（QA）
这里需要强调的是，交互设计师一般只在专业的机构和大公司里面才会有。所以直接导致的现象就是产品经理把交互设计师的大部分工作给做了。但是中小型公司里，产品经理因为精力有限，直接把用研给弱化甚至略过了。所以，最后的工作流程基本上就是：产品经理接到上级需求（当然还有一部分产品经理还会关注用户声音），然后将需求转化为文档和原型图，直接丢给视觉设计师（我相信大多数设计师对待需求肯定不会寻根问底，了解个大概就开工了）。
书中，第一章节用了40页的篇幅来讲一些不痛不痒的东西，什么我是否适合入门之类的问题。
第二章开始着重阐述交互设计师在工作上会与那些人打交道，需要产出什么东西，如何去更好地产出这些文档、原型。其中2.7节是我最喜欢的，较为详细地描述了作者在制作原型图、线框图、交互说明时的一些经验和见解，这部分对于初级PM来说，十分适合，所以强烈推荐之。
第三章则是讲一些比较虚的东西，但个人并不认为虚的就是不好的，只是这种文字对于很多人来说，其实看了跟没看差别不大，但对于正经历此阶段的人来说，却有如释重负之功效。
最后，如果大家有这方面的书籍介绍，欢迎推荐。我希望能通读此类书，更好地把握目前市面上资深PM、设计师对这一领域的理解深度。下一本打算看《体验·度》。
