刚刚在得到APP上，下单了史蒂芬.柯维的《高效能人士的七个习惯》电子书。即使自己之前已经看过几遍该书的纸制版；即使平时做事时，脑海中已经不自觉地在运用着书中的七个习惯。我还是下单了这本电子书，最重要的原因是，一定要保证自己在任何合适的时空中,一旦有闲暇,都要能够找到这本书,并迅速进入其中,反复回顾这本书的内容，让这本书的精华沉淀在你的脑海里，萦绕在你的思想里，让它换掉你之前有缺陷、不给力的局限认知，让它成为你不断进步中的指路明灯。
这本书为你揭示了，高效能人士如何提升自我，如何思考和行动。书中所指的七个习惯包括：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新。
是什么让这本书成为永恒的经典？
有人总结了四个原因:
1、柯维在一套完整的理论体系中，创造出一种“用户界面”，形成连贯的概念年构架，加上柯维的文采，让内容变得好读可行。
2、柯维的重点是跨越时代的亘古不变的法则。而不仅仅是一些技巧或时下流行的理论。
3、柯维的谦虚为他的文字赋予了大师级的文字能量。
4、柯维首先写的是“塑造性格”而不是“获得成功”，因此，不仅要帮助人们变成高效能人士，还要能成为更好的领导者。
让我们来重温七个习惯的定义
习惯一、积极主动
积极主动即采取主动，为自己过去、现在和未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摈弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定，
习惯二：以终为始
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系和目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式。领导工作和核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。
习惯三：要事第一
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观即要事处理顺序）的组织与实践。次要的是事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富即资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己，亦非损己利人。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可和报酬的分享。
习惯五：知彼解己
当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得收到尊重和认可，进而卸下心理防备，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则课答复提升沟通的效率。
习惯六：统合综效
统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造出第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题即把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬起敌对的态度（1+1=0.5），不易妥协为目标（1+1+1.5），也不仅仅止于合作（1+1=2）, 他们要的创造式的合作（1+1大于2）。
习惯七：不断更新
“不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断地改善，是组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异。
