一日精品课结束了，在回家的地铁上写下自己的收获，自从学了DISC，有了复盘的习惯。
2018年8月第一次知道DISC，9月1日成为F67DISC双证班的一员，12月1日给大学生做了第一场DISC培训，获得了斜杠培训师的第一桶金。我是个大S，关注安全感，不喜欢改变9月之前你要告诉我“你可以去做培训师”我肯定感觉不可能，现在不仅有了可能性，还把可能性变成了现实。这一切要感谢DISC国际双证班和海峰老师。
目前已经有一门自己的品牌课DISC助力有效沟通，还想打磨出一门团队管理的课程。于是报名了海峰老师的一日精品课《经理人性格与知人善用》。对毕业生竟然免费，海峰老师对毕业生太好了有没有，感谢海峰老师。
一天的课程都是围绕着如何运用DISC工具进行有效沟通和团队管理展开的，有些内容在双证班里已经听过了，依然收获满满，有目标有规划，知道自己想要的是什么。
在双证班面授，当时的关注点是知识，DISC理论，如何运用软件，如何做报告解读。今天更关注案例、培训技巧和如何运用分享。
海峰老师昨天已在深圳讲了一整天，今天在讲台上依然激情四射的讲了一天，想想都累，他能调节自己把最好的一面给学员，这是培训师的专业和修养。对学员来说，干货很重要，学习的氛围和气氛也很重要。亲身经历的，接地气的案例才能更引起学员的共鸣，有效的帮学员吸收干货。
管理者需要在岗位上发挥功能，人岗匹配；
永远不要去改变对方，用对方容易接受的方式影响他
与人交往的三阶段：忍受、接受、享受（要具备理解他的能力和了解他的能力）
领导交代事情给员工，要了解员工的能力以及他的性格特质，关注匹配度
普通的管理者根据结果进行绩效考核，优秀的管理者会识别性格特质，提前采取相应的对策影响结果。
要做成熟的领导者：不以自己的好恶来做领导和管理，学会客观看待。平行思维、绝不对立，关注下一步
汇报三把斧：什么最紧急，什么是最重要的，剩下的写在纸上，有需要随时找我
关键不是你做了什么，而是你有没有照顾到对方的需求
……
不仅获得了知识和技能，还有了很多朋友，F67面授课的时候，都没鼓起勇气找海峰老师，任博老师合影，现在的我虽然Ｉ值也不高，但是和大家交流链接更自然，见到了老朋友，认识了新朋友。光哥，广宇，娜么姐，林含，亲切的剑琳，F73的小伙伴们何志新，方肖燕，许卫，孟颖，梁由兰，李墨，感觉像回家一样。
期待F76相聚
