【主题】：自上而下，结论先行
【R：阅读原文】
自上而下表达，结论先行
理清表达思想的顺序，是写出条理清晰文章的最重要方式，而清晰的顺序，就是先提出总结性思想，再提出被总结的具体思想，先总结后具体的表达顺序，你必须牢记。
受众的大脑只能逐句理解作者（演讲者．培训讲师）表达的思想，他们会假定一同出现的思想在逻辑上存在某种关系，如果你不预先是诉他们这种逻辑关系，而只是一句一句地表达你的思想，读者就会自动从中寻找共同点将你所表达的思想归类组合，以便了解各个组合的意义。
由于受众的知识背景和理解力千差万别，他们很难对你所表达的思想组作出与你完全一样的解读，事实上，如果你不预先告诉读者某一组思想之间的逻辑关系，他们很有可能会认为某一组中的思想之间根本没有任何关系。退一步说，即使受众能够作出与你完全一样的解读，你也增加了他们阅读的难度，因为他们必须自己找出这种你没有提前说明的逻辑关系。
【I：用自己的话重述原文】
无论在生活中还是在工作中，我们常遇见这样的问题，比如我们向领导汇报工作时，领导让我们长话短说，这是因为领导不能清晰的知道我们表达的观点和信息，而表现出来的结果。这个片段告诉我们，遇见这种情况，我们可以通过结论先行来搭建一个沟通模型，来向领导汇报情况。
第一步，总，先说结论，用一句话表达我们的观点
第二部，分，按照一定的次序说出支持观点的理由，包括事实、数据和常识等。
第三部，总，结尾再一次阐述我们的观点
【A1：描述自己的相关经验】
我是做软件开发的，上个月末，我向上级汇报当月的工作情况，我在汇报的时候，一会汇报收集的需求，一会儿汇报项目进度，一会儿问下月开发任务、一会汇报当月绩效打分，还没说完，上级就打断我，让我长话短说，并问我到底想要表达什么。
反思：现在想来，我的汇报确实比较混乱，很多东西没有经过提炼就开始汇报，并且汇报还没有逻辑，想到了什么就说什么，让人抓不住重点。这是一个无效或低效的沟通，今天我学习了结论先行的模型，知道了该怎么表达我的观点，从而提升了沟通效率。
【A2：我的应用（目标与行动）】
这个月的汇报，我会这样汇报：
首先，我会先说我们的绩效情况；
然后我会分两个部分汇报，分别汇报这个月的项目进度和收集到的需求，并和上级讨论下个月的开发任务
最后，向上级述说这个月的绩效和下个月的任务，并向领导确认。
