至今读了三遍以上的著作？当属彼得·德鲁克先生的《卓有成效的管理者》，而且每次阅读的收获、感想都有所不同。
因为大学所学专业是人力资源管理，因此接触的管理类书籍比较多，相对来讲，我觉得德鲁克先生的管理著作确实很经典、实用，很适合从事管理工作的我们学习、借鉴。
德鲁克先生在《卓有成效的管理者》中着重阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素：有效的善用有限的时间、重视工作的贡献、善于利用各人的长处、集中精力于重要领域、善于做有效的决策。上述五点言简意赅，通俗易懂，但细细想来，确实也是切中要害。《卓有成效的管理者》的核心思想是：管理者必须卓有成效，而卓有成效是可以学会的。可见，《卓有成效的管理者》是从思想观念和实际操作两个方面来系统地、按部就班地向读者传授卓有成效的方法。
依据书中理念，即使我们没有按照书中的方法锻炼自己，我们的思维在阅读过程中也能得到训练和提高。个人认为，于管理者而言，思维的训练是技能训练的前提，如果思想观念和管理理念跟不上时代的步伐，即使你身怀数技，也不是一个有效的、成功的管理者。一个成功的管理者必是他所在的团体的精神源泉，他的眼光是敏锐的，思维是超群的，他能顺应事物的发展趋势，能给迷茫中的人们带来希望、指明方向。
书中也有些观点，是个人难以理解的，即它将企业的命运与管理者自身的素质等同起来，即便是集体优势也是通过个人来激发的，这无疑带有一些个人英雄主义的色彩，忽视了群体的优势，这可能是因为德鲁克先生深受美国的思想文化影响的缘故吧！但这似乎又不是它的缺陷，因为从生活中的很多管理事例来看，一个成功的企业、一个卓有成效的团体，往往是个人意志的体现，企业的风格往往是管理者个人人格的放大版，有什么样的管理者，就有什么样的企业或者团体，比如之前热播的电视剧《亮剑》的独立团团长李云龙，他带领的独立团就是他个人人格的体现，狼一般的亮剑精神，这点也是我觉得比较矛盾的地方。
一本书，不同的人生阶段阅读，所感所想都会不同，彼时是那个章节让我感同身受，而此时是该章节让我深有体会。但无论哪个片段，最重要的是，我们能从中收益，学以致用！
