作者：汪志鹏
我画图的时候发现，这个流程图刚好是按照黄金圈思考法则来设计的
“黄金圈法则”是著名的营销顾问西蒙斯.涅克提出的：三个同心圆组成。
最里面的一个是Why，是目的、理念的意思，思考为什么要这么做；
中间的是How，是采用什么具体的操作方法和途径；
最外面一个是What，是希望达到的成果，产品表现形式。
例子：苹果公司Why的层面是“Think different”, How层面是极致的用户体验和先进的技术，What的层面是Iphone，高清视网膜屏、超薄的金属拉丝外壳等，整个公司的产品都是为围绕“Think different”这个理念，所以它并没有像当时其他的手机厂商一样一味的追求通讯质量，研发出独一无二的iphone。
做产品通常也是先从需求的角度也就是Why的层面考虑，挖掘用户本质的需求，然后从How的层面考虑是用一个线下服务方案还是一个互联网产品去解决这个问题，最后再从what层面去考究采用什么材质、交互方式、视觉表现。
黄金思维圈是一种思维方式，让我们从why出发，去探究问题的本质，是最快速透析问题根源的一把利器。
我还发现黄金圈法则也是人本教练技术的核心原理。
人本教练模式根据“人”字形，讲人分为相应的三端，
顶端是“Why”（因何），也就是“要到哪里去？”、“为什么会这样”，探究现象背后的意义还行为依据的动机以及人生的目标；
右端是“How”（如何），“怎么样”的意思，表示人们采取的态度，或者出发点；
左端是“What”（用何），究竟怎么做？采取什么样的方法和工具？
如果把“Why”定位成为人生的目标，那么“How”是该有什么样的人生心态，“What”则是通过什么样的途径，用什么样的工具来实现。
知道为什么做比知道怎么做重要得多
但是我们大多数人在做事的时候，往往是喜欢从外圈往里思考，看是在天天忙碌，但总是没有啥成果。有句话是这样形容的：“用战术上的勤奋来掩盖自己在战略上的懒惰”这样的结果就是常常让自己迷失在自己的目标里。
因为，没有考虑好因何的如何，是没有持久的原动力的，遇到困难也会更容易选择逃避。
从现在开始，让我们从心出发，做一个有着非凡思维模式的斜杠青年吧。
（完）
