摘要：
以强运营的微信群为例，按照许多社群乃至圈子所强调的规则，违反规则的成员应当被移出圈子。但当坚持执行规则时会发现，执行规则的成本远远大于新建一个社群。这些成本包括：
寻找成本：找到那个成员并剔除出去所需的时间。
情感成本：面对被剔除成员可能产生的抱怨和怒火。
运营成本：维护社群、发起各种活动、提供服务等各项实际成本。
潜在损失：如果该成员是高阶或活跃成员，移除该成员还可能会对社群的活跃度造成影响。
噪声产生：如果不移除，则相当于默许成员继续破坏规则，并导致更多噪声产生，继而驱赶了其他遵守规则的成员。
机制运营可以用三个步骤来解释：
第一步：将用户人群进行细分。只有将人群实现细分，才能将他们引导到兴趣相似的人群中去，也才能引导用户看到他们感兴趣的内容，有效提升互动率。这是“三近一反”策略的实际运用。
第二步：对产生的内容实时分类，最简单的区分是将其分为阅读型和讨论型，根据不同内容配备不同流量资源进行推广。
第三步：让内容呈现去中心化。所有内容都有基础曝光流量，根据不同内容属性，充分利用好友关系链、细分人群等来做相关性曝光推荐等，让流量得到最大利用。
思考：
当社群希望覆盖更多成员，或者面对的人群范围更大，新增人群不明确时，用户支付的时间和信任成本，以及企业自身的运营成本、人力物力成本等，都会逐渐达到令人无法接受的地步，导致强运营逐渐退出核心，新的运营策略开始取而代之。
每个小圈子都有自己的生命周期，如果能够在一个月内超过一定的阈值，这个小圈子就会活跃。
在游戏设计中，产生付费和收入的主要来源以及发挥强力主导作用的核心需求：
安全需求。人类历史上族群的诞生，就是以安全为前提。
成长需求。每个成员都希望自己逐步成长，进入更高阶层。
探索需求。不同地图和任务、新鲜玩法、新英雄和装备等，都会吸引成员展开更多尝试。
交互需求。成员之间互相发起任务，展开沟通和讨论，寻找共鸣，分享资讯等，都是交互需求的产物。
审美需求。精美的设计，从背景画面到虚拟形象等。
尊重需求。各种“比较”下的排行榜、等级、勋章等，都在体现成员的尊重需求，让每个成员能够充分展示自己的个性，获得荣誉，塑造形象等。
个人实现。引导用户完成目标、解决问题、表达诉求等。
