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甘特图-作业
1、回顾一下，你有没有潜意识在过往的工作生活中践行使用过这样的工具？举个例子。
我第一次接触甘特图是在青年大会接触了张萌的在阅《加速》。之后，曾经试着制作过目标计划和管理的甘特图。感觉特别简单，针对一个目标进行分解，用不同的颜色标注不同的阶段，结果用不同的颜色，这样就可以一目了然对比出计划和实际完成之间的差距，从而找到不足的地方。
当然如果具体目标不明确的话，还可以参考昨天学习的SMART法则来进一步分析，细致拆分找到明确目标。
2、结合你自身的实际情况制定一个近期多任务、多目标处理管理“甘特图”，可以用利Excel、手绘或其他制图软件均可。
我为自己昨天的练习写字的单子目标画了一下甘特图
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接下来给大家分享一下甘特图
将目标具体化、并付诸实践的2大工具—— “SMART” 和 “甘特图”。
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【甘特图】一种按照时间进度标出工作活动，常用于项目管理的图表。
【出处】甘特图(Gantt chart)是在20世纪初由亨利•甘特开发的。
【表现形式】它基本上是一种线条图，横轴表示时间，纵轴表示要安排的活动，线条表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况。
【作用】甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。
“甘特图”定义
平日的工作非常的忙碌，加上社群的学习与组织也占用了很大的精力，又要留出生活和休闲的时间，目标管理法就非常重要了。实现多任务目标达成，如何安排好我们的每个阶段性目标与任务落地。甘特图是一个非常实用的工作，下面就举一个例子说明“甘特图”在日常生活学习工作中的活学活用。
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【案例】以组长身份《加速》书评周作业为目标，利用甘特图及时输出高质量文章。
活学活用
“甘特图”可以使执行者更明确目前需要完成的工作是什么，使管理者更清楚整个任务的执行情况和完成质量。
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