一、继续拉新、种草;
二、备塑造价值的指弹:海兵教练的海报以及工业学院的十大思维,成长的案例,以及平时储存的子弹。
三、用户分析、精准定位、关键卡位:切成长、金钱、情感的需求。
四、切需求:用好需求三角形,用好问,赞,答,合适的时间说合适的话都有布局与规划。
了解学员的需求,让学员被需要被认可,被看见,把控好细节,找到突破点,每一个环,环环相扣。
切人:从朋友圈,邀请人,再借力(运营中心,海明教练,等等),打仗是一群人的工作!
五、用好子弹和胶水,润滑剂
六、把每个人都当大师看待,提前做好准备和交流的各个环节,用好《大师是怎么炼成的》。
《买什么都成交》《这样服务就对了》
每一个动作都要提前做规划,做好成交大师的所有准备。
打版:本尚书院:移花接木,相互补位,借力使力不费力!
七、用苏海明教练朋友圈及见证案例!
八、海明教练赋能:
1.当助教要有闭环思维,对于引流,裂变,成交,留存都要提前布局与规划!
2.前景:传统行业。打通线下到线上的融合,成交也非常容易。
3.多思考多复盘,看到行业前沿的东西,接触过后就实战,让自己的理论升级。
思维升维:从实操到理论,将理论升级再指导实践。
下一步:
一个字“练”;第二个字“干”!