靠成员怕来约束的行为叫作管理，靠成员尊重和信任来约束的行为才叫作领导。因为，树立你在员工心目中的可靠形象以及立体形象，让员工也能感受到你是个活生生的人，而不是一个执行的工具和铁面无私得领导，因此，你需要除了工作内容，还可以和员工谈谈生活和爱好，积极寻找话题，建立私人感情；
另外，不断地去搜集身边得反馈，可以是客户反馈，可以是员工反馈，可以是领导反馈，总之要带着包容的心去看待自己的全方面得发展，哪里不行继续优化，消除自己的盲点象限。
让员工尊重你 而不是怕你
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