前两天我看了一篇在Apple公司写广告文案体验的文章，深深被Apple对细节、真实的要求所震撼。举几个栗子，Apple会为不同语言国家配备专门的广告文案者，甚至像大陆、港、台都用中文的国家还要配三名文案；为了保证新品发布信息不被泄露，文案创作期间，要集体办公封闭在一个大房间里，房间里的任何一张纸，包括一团废纸都不能带出这个房间。因为每时每刻都有可能被一小撮有预谋的人翻出什么有价值的资料来；如果照片里要呈现一家三口的其乐融融，他们就真的会去找一家三口，而不是三个模特扮演成的一家。
最严格的自然是对文案用字的挑剔。一个逗号应不应该放，到底是用妙还是用巧，都有讲究。各地文案写完后，还会集体逐字逐句朗诵然后讨论，如果有一个人不明白就要搞清缘由，有可能是文化不同，有可能是运用了典故。所以看Apple文案总感觉无可挑剔。以下示例，你感受下。
不知道你注意没有，我想赞美的并不是Apple文案的精妙，而是其中透露出的工匠精神。这些广告文案们就像工匠一样，用心雕琢每个字，注意到每个细节，体会到文字的美，然后改、改、改。伟大并不代表有捷径可走。
工匠精神不光适用于要打磨有形产品的工匠身上，而同样可以渗透到任何一个工作岗位上。罗家的两位著名胖子，罗永浩在谈到演讲功力时提到准备的重要性，他说一场15分钟的演讲一般要准备8-10个钟头，斟酌每一个素材，措辞是否准确、精彩，如何讲的深入人心；另一个胖纸罗振宇同样也提到自己一场1小时的节目往往要录制10-20个小时。他们在打磨的不光是自己的演讲功力，还有人格魅力体。
相比之下，想想我们是如何应对工作的呢？按照老板交代的思路，粗枝大叶的画完交差，老板说这里不对那里不行，你说好好好我去改，其实内心跑满了草泥马。你改了老板要求改的两点交了上去，老板说不对啊，这两点改完后前后文逻辑关系完全不对应了啊，前面这点要改，结尾数字也要改。你有点不好意思，红着脸去改，却也看不出更多的问题，直到被老板点醒。你不喜欢修改，总觉得是老板太挑剔了，你想跳槽换个老板。
也许你能猜到跳槽的结果：然并卵。不讨喜的员工各不相同，讨喜的员工却极其相似。他们喜欢自己的工作，不为交差只为拿出让自己满意的作品，他们常常会想，如果我是老板我对这个作品满意吗？客户会满意吗？哪里还可以再好一点？
没错，修改才是精英的不二法宝。伟大的作品是改出来的。我是个摄影爱好者，总希望照片能更美一点，拍照的时候我拍一张看看效果，然后会再来一张。同一个取景要拍到自己看来无可挑剔的照片，多的时候要拍几十张。这一次次的重来就是一次次的修正，每次精进一点，拍的多了就领悟到了构图的要诀、光线的角度、背景的取舍。我的文章配图从来只用自己拍摄的照片，以激励自己再拍好一点。
这种修改其实就是数学界一直提倡的“一题多解”思维，我听过很多大牛说一题多解对他们的再造之恩，其实不难理解。对同一个问题采取多种解法，看到多种可能性，同时形成多种思维维度，找到多种框架，下次遇到类似的问题，你就同时有几十种解法、思维、工具面对客户的质疑，这才是快速成为高手的要诀。埃隆马斯克就是用这种思维做能力迁移的。
比如在一次工作例会上，老板提出了一个新问题问大家的看法，同事A说现在市场整体大环境不好，这种弹性产品客户需求不明显；同事B说针对这个问题，市场部已经做过研究了，可以借鉴下他们的成果，我之前看过这方面的专题，专家是这么说的；同事C说可以看看投融资市场的走向，资本动向就是风向标；同事D说从我们自身能力看，这并非我们技术优势，如果要做就要找企业合作做能力嫁接。听完后我觉得大家说的都有理，能够结合市场环境、客户需求、自身优势、资本动向多重维度看问题，通过对标分析发现优劣权衡利弊，做出的判断才够客观且相对准确。
对于信息爆炸的现在，想做一题多解并不难：你可以找找自己感兴趣的题目，写出自己的答案，然后看看微博中不同的评论、搜索下度娘给出的五花八门的结果、知乎大牛的视角，总结下他们的观点、立场，思考其利益和原因，完善自己看问题的思维模式。如果你研究的足够深入，还可以写一篇专题文，分析原委，没准你就能成为这个细分领域的高手。《奇葩说》的辩题选题就很好，同时还可以看到多个奇葩的观点。
由此，我想到和菜头如何蒸鸡蛋羹的故事。谁不会做一碗鸡蛋羹呢？一个鸡蛋、一点水、一点盐足矣。但和菜头要做的是镜面鸡蛋羹，他不要那种坑坑洼洼、有颗粒的鸡蛋羹。于是，他一次次的重做，注意水和鸡蛋的配比，扎走鸡蛋混合液中残留的小泡泡，火力的大小，蒸蛋时长甚至鸡蛋混合液的搅拌方向，水的温度，该不该盖保鲜膜，要放哪种香油。他像一名学者一样，不断实验，找到更好的配方和蒸蛋方法，不为别的，就为一碗镜面鸡蛋羹。
这就是工匠精神，这也是修行。修改就是一场人生不断精进的修行。
这是蔷薇石发表在简书上的第三十七篇文章。
