这周二早上，永澄老师提到了CIP模型，这个模型是在共读活动《思考，快与慢》提到过一次。
今天再一次提到，并且永澄老师说，这个模型很多领域都能用到，于是我决定一定要花点时间理解这个模型。
这个模型分为三个部分
，詹姆斯·桑普森(James Sampson)，罗伯特·里尔登（Robert Reardon）合著了《生涯发展和服务：一种认知的方法》（Career Development and Services: A Cognitive Approach）一书，阐述了这一认知信息加工的方法（简称CIP）。
在google上找到的模型是这样的：
情景：生涯发展
位于塔底的领域是知识的领域，包括自我知识和职业知识。
中间领域是决策领域，包括了沟通－分析－综合－评估－执行五个阶段。
最上层的领域是执行领域，也称为元认知，元认知是一个人所具有的关于自己思维活动和学习活动的知识及其实施的控制，是任何调节认知过程的认知活动，即是任何以认知过程与结果为对象的知识（Fulavell，1978）。包括自我言语、自我觉察、控制与监督。
永澄老师给了三个情景。
情景：决策能力提升
本次《思考，快与慢》的书。
位于塔底：用于判断。对于判断这个对象会受什么影响。对于自我认知：自身的哪些因素会影响自己做出正确的判断（对象）
中层： 沟通：意识到自己判断有误
分析：是由什么因素影响的判断出错
综合：对这些影响判断的原因进行规避的方法列举。
评估：这些方法的可行性
执行：选取可靠方案执行
定层： 在执行的过程进行反思和跟踪，监测。
情景2：如何创造财富？
底层：对自己的认知：自己的了解：价值塔、财富光谱定位、ESBI定位。
或者自己的气质类型，九型人格。
（在财富原动力的测试：在创造财富中，自己是一个什么样的人？地主，谋合者，技师，明星）
对对象的了解：财商是什么、财富是什么、金钱的投向、每个层次的具体内容
中层：如何在正确的某某下作出高概率正确的选择？而这个某某包括环境、领域、状态、阶段。
根据底层的认知做出决策评估，并投放执行。
顶层：在过程中记录跟踪反馈，看看财富的增长情况。既可以知道自己基于底层的认知是否正确。
情景3：做自己的CEO
用这个模型，我仔细想想怎么和先生互动比较好呢？
- 我对自己的认知
我追求自我成长，成长的目的是为了提升收入，做好家庭的风险防范。
我认为目前我的家庭系统风险比较高。
我为什么觉得做好风险防范那么重要？
而先生为啥那么激进？
我们背后的对安全感以及冒险的需要比重或许并不一样。
2.我对先生的认知
我的先生似乎没有认识到这个风险，每次做投资总是没有考虑到家庭风险的规避。那么他到底为啥没有重视这一点呢？
3.决策
所以沟通的第一步，应该是澄清：我认为基本保障家庭的运行的情况下，适当根据家庭的情况配备保险的原因是什么？
市面上有哪些产品可以选择来保证我们规避风险的需求？
寻找几种配置的方案，并在让先生明白重要性的前提下，好好的和他讨论哪个方案更好。
4.回顾记录
记录每次沟通，我和先生认知的差异点。
风险防范：尽量在彼此平和的情况下沟通，一旦发现自己情绪波动就马上停止沟通。
复盘自己沟通中表达不清楚，或者情绪波动的根本原因是什么？
