【作业提醒】
- 建议在答疑会前完成：宣言、人生分类、定位、SWOT分析、资源梳理和生命饼图。
- 以二级分类为出发点，罗列自己的需求或期待。
- 在易仁永澄公众号输入“价值观”，完成价值观梳理。
- KY33056-陈斅-shaw
还是上次的问题，永澄老师的五步法，“澄清战略明方向，活用策略寻期待”，所以不自觉的把战略当中的选择，说成了方向，所以这一题主要想问的是，通过五种定位工具，对自己作出一个的定位，把分类中的要突破的部分做了SWOT分析，但是二者如何契合？如何为目标做指引？
先做定位，再列期待。定位给自己一个方向，然后期待就会被限制到一个合适的范围内。
- KY33094-光墓-邝嘉荣(379229289) 20:05:24
提问：2015年工作上做了很多事情，也有半途而废的事情。由于我在工作上没有很明确的发展方向和里程碑，2015年我的确没做什么完整的记录，所以就变成了做了很多但总觉得不是什么成果，最多只是别人驱赶而完成的工作，而且产出并不符合自己的期望。那么问题来了：
①在职场人士的角色上，如果工作中基本上没有什么符合自己价值观的产出，应该如何面对这种困境？（尤其是一段时间内没法换工作的情况。）
价值观明确吗？
对工作的掌控感打几分？——5分；
对工作价值感打几分——3分；
对工作有趣性打几分——8分
②如何发掘自己更多的收获、平时其实自己没有想象到的收获？（如刚才我在打这段话，就发现我为了提高部门的效率，培养了每周开部门例会的习惯，再不想开都要坚持开，的确让自己的自信心有所增强，变得更勇敢了）
③我的职业价值观经过测试，是：利他主义、成就感和社会地位，总体而言就是工作现状不符合价值观。但是我不知道如何着手找到符合这些价值观的工作；
④另外我觉得自己在测试中的表现跟自己实际不太相符，其实基本上有一半的因素都是我平时很关注的，比方安全稳定、经济报酬和轻松舒适，然而这些因素的得分分布有高中低，这令我很迷惑。
- KY32112-李彦漫(1162447950) 20:05:27
我的问题1、精力怎么计算？按小时？怎么统计自己的精力有多少？ 2、在优化矩阵中我觉得事业和家庭一样重要，但是在生命饼图里面，我觉得要给事业留的精力更多一点，还能往回调整优化矩阵？ 3、优化矩阵得分是否要与生命饼图中的占用率配比相同？ 谢谢，老师
精力用主观定性方式计量，打分区间0-10。长期训练过后就会对事情消耗的精力值有所掌握。
可以回调。
没有必要相同。
- KY34001-陈绿萍-休止符(1440143240) 20:17:43
资源梳理的表上可用人脉与上面导师、伙伴、金主、机会给予者的联系是汇总吗？才干优势是什么？我的能力是指知识方法、专业技能、才干优势汇总吗？精力怎么梳理
效能的高低成为优势，才干就是与生俱来的素养。
- KY33072-周佳-盾盾(30512236) 20:17:44
在用目标管理层次做定位时，不能明确是否达到标准，似乎只做到一半，怎么才算关注、考虑到了呢？比如「天」能肯定，「周」不确定是否有考虑效果和成果，「月」有考虑平衡却迷茫自己有没有关注目标。那么我是天维度么，哎呀有点不甘心哇？【可以语音】
任何时候不要停止做计划。
- KY32052-祁婷婷(436731763) 20:37:24
1、全收集时收集的是2016年全年要完成的任务吗？
2、全收集以及分类的过程中用考虑任务的合理性吗？
3、各维度的计划与回顾是属于哪一个管理体系？比如目标管理还是时间管理？
全收集是一个起点，所有的都可以收集。
不用考虑。
时间管理称作“自我管理”更合适。归属到哪个不重要，慢慢掌握规律。
- KY32004-吴慧娟-Amy(1364151337) 20:39:14
MECE原则是什么？在哪里可以看到？SMART工具是什么？在哪里可以看到？
百度搜索
- KY33063-张诗颖-张三毛(973141349) 20:43:13
新人问题：SWOT中，S与O本质区别是什么？案例1S：我承受挨骂能力强；O我的领导喜欢咆哮.案例2 S：我的文字整理能力强；O：小组任务需要文字整理能力强的秘书
@光墓
SW是内部的情况。
OT是外部的东西。外部的环境机遇（竞争……），外部的威胁（市场、政策……）
SO：用优势应对机遇
WT：弱势撞上威胁——考虑退出
- KY33041-F(X)(438106324) 20:43:21
老大，我做swot分析的时候非常受思维局限性，比如社交、素质、生活等方面的O T方面只能写出一两条，或者写不出来。更不能从一个高的角度更加全面的分析。怎么能分析的全面一点呢？
机遇外部的好的条件：
同事关系，所处的定位，工作年限，行业发展
主要看自己的能力和眼光和层次。
做企业管理的做sowt。够够栏板，找找标杆。标杆判断一下，参考上级领导，或者跳两级参考。
在小范围内比较是没有意义的，跟着牛的人比较。
- KY33003-李晟-冒冒(1130163254) 20:44:38
1.问题：在梳理资源表时间一栏中的工作时间，因是学生，在这里是写花在学校学习课程上的时间吧？这个时间是指学校安排上课的时间？那么课外投入到学科上的时间算不算到这个里面呢？这样问题又来了，这个时间不固定，具有弹性，可以通过提高效率或其他因素减少，增加，那我究竟如何处理上面的问题？ 考研所花的时间应算入可控时间吧？
2.问题：固定消耗的睡眠时间，这里是写明年期待睡多久，还是按照现状来写？
3.问题：分类的一级分类有调整，画生命饼图的时候是把现状按之前的分类，把期待按现在的分类？
问题=如何把时间核算到精准？——真的需要吗？
按照去年的现状写。
KY33020-李盼(1385717719) 21:01:23
我在做SWOT分析时发现优势和机会部分有重叠的，比如我进公司比较早，积累的人脉和经验是我的优势，同时这些也为我的职场发展创造了比他人更多的机会，这样合理吗?还是我对优势和机会的理解有误？瓜瓜问题：
1、 请问，“用时间的尺子来卡目标”这句话是什么意思，能详细解释下这句话吗？我理解的任何一个目标应该是有时间限制的，比如年度目标。既然有时间限制，还需要再用时间的尺子去卡吗？
2、 我们一直在讲分类，请问归类是从哪里冒出来的呢？弄不明白分类和归类的区别，能讲讲他们的区别吗？为什么两者的标准不同呢？
3、请问要如何做选择呢？定好位了就一定能作出正确的选择吗？总觉得定位和选择之间还有一个过渡的状态。知道自己在哪，并不足以知道自己最该去哪。中国好声音选择法和三点一线选择法是一回事吗？
分类：将现有的分成不同类，归类：将新出现的放入框架中
定位好了就能做出比不定位更好的选择。先定位后选择。中国好声音选择法和三点一线选择法是一回事。
- KY33108-韩一民(633799493) 20:50:44
老大，你之间的分类中对于工作一级中，业务，技能，框架有何区别？ 业务技能我能理解，但框架我想了三天没能明白，它是处理问题的流程呢，还是什么 呢？
在自己提2级做的事情都放到框架里面去。
- KY34001-陈绿萍-休止符(1440143240) 20:55:40
SWOT分析的时候，我在兴趣这一块目前的现状基本上很少的投入，怎么做SWOT分析？分析出来的全部是W啊
不分析。
想学舞蹈。
期待达成什么状态？——2月份年会时上台表演。
多长时间能达成？——初学，估计很长时间。
16全年要投入学吗？——要学。
达到什么标准？——上台，不被赶下来。
集中学还是每月学点？——这几个月集中学，以后每个月都学。
- KY32004-吴慧娟-Amy(1364151337) 20:55:49
问题：有一本书叫《现在，发现你的优势》，里面附有一个测试软件，可以测出你的性格和特质与职业的匹配，这本书您听说过吗？这个测试能代替“全面选择法”吗？
不能代替。主要测试天赋优势，在喜欢和擅长部分，是特质和特长的综合。给出的是策略，不能代替全面选择法。
KY33006-nai~宝(946001979) 21:00:12
老大，我想问一个关于定位的问题。去年的时候我感觉自己是趋C状态，什么都想学，然后这一年间因为个人问题感觉也没有多少提升，现在觉得自己是趋D状态，这是不是一种错觉？有没有可能因为外部环境的变化从趋C到趋D？陈艺文(25856390) 20:44:40
swot的时候第三重要的问题，只能看到SW，但是觉得这样有所欠缺，怎么办
找对象不能设定目标。备孕方案，找对象方案都可以设定目标。
- KY32037-许一诺(355202749)
做swot分析时，分析了当下没有但明年会有的二级分类，swot都是现在能想到的，从而写下来，这样做有问题吗？实际到发生预想的分类事情时再去调整swot 来得及吗？
没问题，但到了那时候这些可能就没有意义。
- KY33037-高慧(955404106)
【问题】职场发展定位，如果是执行-独立承担任务，那么价值定位，我认为可以说是正价值了。请问这种想法对吗？
通常认定为0价值状态。带不来正向价值。正向价值涉及创造，产生新东西。
- KY32037-许一诺(355202749) 21:24:59
老大，现在预想的swot分析，是不是可以起到提前让自己做心理准备的作用？
提问换成“是不是要所有的都准备好？一定要这么高的标准”
- KY34001-陈绿萍-休止符(1440143240) 21:28:05
遇到问题总是忘记了个人成长模型，等到别人提醒的时候才会想起其实就是个人成长模型里的解决方法。怎么样能让这个模型深刻到遇到问题即时用该模型反应？
参加个人成长思维训练营，写下来训练营。
不知道问什么问题？被别人提出才想起来。
现状：明明自己会，但是忘记用。
想达到：遇到问题立马就能用，及时能想起来用。
及时是什么定义？
要达到——罗列可选择的方案
用皮筋，遇到一次弹自己一次
准备1000元，遇到一次扔100元。
视线可及范围内贴满grow模型的条子
找个伙伴一起练习
老大每天点评
马上参加提问训练营
开始积累解决问题的模型，主动思考和判断，不要上来就回来。
- KY33037-高慧(955404106) 21:30:00
【问题】价值定位，我认为一方面可以按照金钱定位，一方面是按照能力。金钱方面是现金流。能力方面，可以参考职业发现定位。请问你这样想有什么问题吗？
钱亏损≠价值亏损
能力是现金流的基础
